创辉租售事件中的管理漏洞

　　那些干部别墅，没人问钞票是哪里来的，反正权力能生钱生地生出特别的别墅来。当然，百姓心里很清楚：邪门的“别墅建设图”，大抵就是“腐败线路图”———徐迅雷

　　余丰慧

　　近日，创辉租售在珠三角7个主要城市的门店纷纷关门———广州、佛山、中山、东莞4个城市的分店全

　　部关门，珠海绝大部分门店关门，惠州仅剩约20家门店，总部所在地深圳只剩1/3门店。

　　实际上，前一段时间创辉租售的问题已经在上海滩出现。公司在上海的大约近200家门店，几乎一夜之间全部关门，大量的员工都在讨薪。广东地区出现的情况是继上海之后的进一步爆发。

　　从宏观来说，当前房地产中介出现的问题是我国几年来房地产市场催生的。正是在房地产的畸形发展中，房地产中介机构出现了盲目扩张情况。比如：创辉租售，短短几年全国网点达到1600多家分公司，并且一度立志要在全国开3000家店，做国内房产中介业的“门店王”，并最终实现上市。这种被一时房地产兴旺、效益较好冲昏头脑的盲目扩张早就给今天埋下了隐患。

　　随着房地产市场逐步走向理性或者说发展速度放缓，前几年交易火爆、房地产中介生意兴隆的局面可能一去不复返了。那么，在房地产市场火热期间诞生和扩张的中介机构出现类似“创辉租售”的情况将越来越多。这样一来，给百姓带来的风险决不可忽视。从“创辉租售”门前聚集的人员，就可以知道给谁带来具体的风险。

　　有3种人聚集到创辉在各城市的总部———楼房买卖客户、供应商以及欠薪员工。客户讨要诚意金和首期款，供应商讨要文具装修材料的货款，员工讨要去年11月以来的薪水。从上海、广东等地情况看，已经出现人走楼空、关门大吉，客户买房血汗钱、员工辛苦劳作的薪水以及供应商的货款“打水漂”的风险。中介商挪用客户首期款和保证金已经司空见惯，这充分暴露出房地产中介在客户资金管理上的严重问题。

　　对此，有关管理部门应该迅速负起管理责任，切实保护百姓的血汗钱免遭损失。由此，建议有关部门迅速对全国房地产中介机构进行排查，主要检查经营状况，发现出现经营不善，有倒闭苗头的，要立即采取措施，保护客户利益。同时，迅速完善中介机构客户抵押金和首期款管理措施。立即强制引入第三方管理资金办法，即：客户抵押金和首期款统一由商业银行第三方进行管理，在客户买卖交易没有完成期间，房地产中介以及客户都不能动用资金，由作为第三方的商业银行监管起来。如果商业银行监管不到位、失职，客户可以追讨商业银行的责任，商业银行应负连带责任。这样就彻底防止了中介商挪用客户资金情况。第三方管理客户资金已经在证券客户交易结算资金上有成功先例，简便易行，很容易推广。

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