地产中介不归路

　　那天一早同事小匡跑来跟我说：“你出名了，全深圳都在找你。”我吓一跳，后来才知那位我有幸与之同名的地产中介老板卷款逃了。全国媒体都在猜他去了哪儿。有说他去了新西兰剪羊毛，也有说他去了马尔代夫钓鱼。

　　昨天小匡也在写关于他的稿子，我在一旁看。“其实这是一条不归路，早晚会出事儿。”他说。既是不归路，那么至于终点是新西兰还是马尔代夫，都已经不重要。这条路何以不归，倒是值得拷问。

　　中天置业4年内从3家门店发展到1400家，速度之快，恐怕在连锁类行业中首屈一指。但是这种情况在地产中介中却似乎已是常态。

　　在深圳我的住处附近，半径不到200米的范围内有十几家地产中介门店，其中同一家公司的就有3处。这个地段毗邻中心区以及香蜜湖

豪宅区，一家门店一个月的租金可想而知。近几个月，深圳日成交新房不足60套，那么对于特区范围内星罗棋布的地产中介来说，颗粒无收的日子应该不在少数。一面是无休止地扩张和高居不下的成本，一面是市场的极度萧条，“中天模式”与悖论无异。

　　悖论却在相当一段长的时间内存在，这种存在合理吗？一种商业模式如果表面上无法符合商业逻辑，那么在其表象之下，定然潜伏着灰暗的法则。中天置业的法则，是把地产中介变身为类金融公司。

　　在第三方资金托管缺位的情况下，地产中介得以染指其经手的客户资金，并将其占为自己的资源。

房地产交易的资金往往数额较大，在楼市火爆的时候，量价齐升，水池里蓄积的现金流更加可观。无休止的门店扩张，并不是为了服务大众，无非是圈占更多的“资源”而已。

　　这是非法的侵占，不仅如此，它来得如此容易，陷身其中者越发不能自已。没有回头路，这个结果从一开始已经决定。

　　（作者为本报华南分社记者）

蒋飞

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