激发创业力量 矫正巨型企业赢家通吃情结

　　袁岳

　　从考夫曼基金会主席卡尔·施拉姆的《创业力》一书中，很容易体会到创业在个人、组织与国家三个层次所焕发的力量。

　　在个人方面，挖掘创业动力、培养机会识别能力和及时行动，其实我们在学习与社会际遇中经常有很多感慨，我们也从榜样中得到很多启发，重要的是我们不要轻易浪费那些兴奋的感觉，这正是钱唐与潘约翰写《胆大敢为》一书说到的“被催逼的感受”。

　　创业企业在转变经济机会与推动创新方面起着不可缺少的作用。在卡尔·施拉姆的分析中，我们可以看到美国经济蓬勃发展的交替正是来源于一代又一代的创业者将新技术与新的经营管理模式引入到经济生活中，而且即使那些庞大的商业帝国在美国这样的社会遭受市场与法律的双重风险，而面对着新崛起企业的挑战，老大企业必须将创业精神引入到企业经营中，才能保持其持续的生命力，否则即使像AT&T这样的美国商业偶像企业，也有可能江湖地位不保。

　　因此，卡尔·施拉姆指出，是起步阶段的创业型企业、具有创业精神的大型企业、富有创造力的高校与具有对于创新具有充分鼓励性的政府，构成了创业经济的四个基本角色，而在本质上，他认为美国社会的活力正在于它的“创业家精神”。在他看来，如果美国对外输出创业机制与思想，就比美国输出所谓民主这样的事情会更有成效，也更受欢迎。

　　卡尔·施拉姆的上述思想值得引起我们的重视，因为这意味着我们需要适度矫正过度重视大型企业，并且认可巨型企业“赢家通吃”的社会现象，为创业型企业的发展提供更为适度的制度设计与成长空间。

　　施拉姆的书并不像有些书那样是一个一个创业典范的故事，在他提到的创业典范中，有很多本人受过的创业教育很有限的老一代创业家，但很显然，他对于新时代基于技术与管理模式革新的知识型创业家寄予最大的期望，在这样的期望面前，知识更新缓慢、官僚式的创新工作管理流程、纸上谈兵的教育模式、远离实际社会的书本知识对于创业人才的培养与创业气候的营造显然都是不利的了。

　　在我自己看来，我一生最正确的决定就是不顾父母的反对而进入创业行业，选择了自己喜好的行当、在万千人们中寻找到很优秀的合作伙伴，并且能够在坚持与专注中为中国研究咨询行业的发展缔造一些标志性的发展里程碑。

　　正因为创业，所以我自己在这样的过程中成熟，也正因为创业才有了一个生动活泼的零点品牌，也正因为创业才能体会到国家的经济进步以及对于进一步所需要的东西的适当的主张能力。如果说我多少还有点影响力的话，这影响力正来自于我投入创业以及在创业中的得失所共同促成的。

　　拥有生动的创业精神的企业总是能自我超越，而有着良好的创业气氛的社会总是日新月异。难道我们真的有人会拒绝接受与强化这样的创业力吗？（作者为零点咨询集团董事长，现被选送入耶鲁大学世界学者培训班）

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