企业发展好不好 要看职工收入提高有多快

　　“企业发展的标志之一，就是职工收入提高的有多快！年度‘职工在企业工作满一年，相应调整一次工资’的机制得到全面实施，明年我们将继续加大推动提高职工收入的举措”。 5月18日，慈铭体检集团工会主席张守义教授在该公司工会第二次会员代表大会上提出，建立健全工资集体协商制度是提高职工收入，促进劳资和谐，实现“企业”和“职工”的利益双维护的必由之路。

　　乘中国共产党北京市第十次代表大会东风，慈铭体检集团(原慈济)工会第二次会员代表大会于5月18日在京召开，北京市领导、区卫生局主管领导和朝阳区工会副主席等领导出席会议。据了解，慈铭体检集团是北京市首批成立的非公医疗机构工会之一，也是北京市非公医疗机构工会联合会单位中较早签订《集体劳动合同》和《工资集体协商协议》的单位之一，拥有一千余名工会会员。该公司工会代表与企业行政领导通过平等协商报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等协议条款，按规范文本订立书面协议，并实现了在劳动监察部门备案。与职工签定规范的《劳动合同》，为职工建立了养老、医疗、工伤、失业和生育五项保险，确立了职工在企业工作满一年相应调整一次工资的机制，规范了职工离职后工资和保险结算及转移行为，职工节假日加班按照国家规定补发三倍工资，为保安和司机等经常在室外工作的岗位配备服装、逐步改善职工工作餐的卫生和就餐条件。

　　“职工拿的钱多干劲就大，职工干劲大企业效益就更好。”该工会主席张守义教授认为，学习贯彻国家劳动和社会保障部关于“五大举措提高企业职工收入”的领导讲话精神，提高职工收入、促进劳资和谐，关键要建立健全工资集体协商制度，要靠机制的创新和制度的落实，通过职工、中层、高层绩效考核办法公开、考核结果公开，实现企业管理的民主化和监督的透明度。张守义主席认为，人是企业最大的财富，工会工作要实现“企业”和“职工”的利益双维护，才能提高企业凝聚力和

竞争力，进而转化为先进生产力，带动企业效益持续攀升。慈铭体检从五年前的一家慈济体检中心，创造出“拥有员工一千余名，年体检量40余万人，累计70万忠实客户，在全国拥有22家(北京7家)连锁分院的的中国最大的健康体检连锁机构；如果参照国际健康管理规则计算：健康体检投资1元钱，便可为个人及社会节省9元钱的医疗费用，以此来算，慈铭体检已为国家节省医疗费用支出近20亿元！”的产业奇迹，与慈铭体检集团总裁、留德医学博士韩小红在企业成立初期便确立 “职工在企业工作满一年，相应调整一次工资”的机制，稳定和吸引人才队伍是分不开的。

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