外资的另一面

　　来源：中国经营报 作者：谭洪安

　　过去一段时间，外资(包括港资)在内地房地产市场上受到这样或那样的质疑，处境微妙甚至有些尴尬。最严厉的一项指责是，他们无孔不入、唯利是图，挟巨额游资进行短期炒作，以“豪赌”人民币升值——换言之，这一轮内地楼市持续升温所形成的“虚火”和“泡沫”，外资即使不是罪魁祸首，至少也起到了推波助澜的作用。

　　去年7月起陆续出台的以“171号文件”为核心的限制外资投资中国房地产政策(通称“限外政策”)，成为调控风暴中重要一环，多少反映了政府高层对房地产市场上外资来势过于凶猛，将削弱政府经济调控能力乃至危害国家金融安全的担忧。

　　对此种政策信号和气氛，一些正在逐渐融入中国内地市场并计划作长线发展的外资房企，显然看在眼里，急在心头。他们希望通过自身的努力，表达善意，提升形象，以获得较为宽松和平稳的成长空间，在合理分享

中国经济高速成长成果的同时，也获得政府和民间的接纳与认同。

　　先来看看凯德置地——近几年中国内地市场上表现较为活跃的外资地产商——的例子。

　　今年年初前后，凯德母公司嘉德置地集团(新加坡及亚洲最有实力的

房地产投资

开发商之一)宣布一项计划：自今年起每年从集团经营利润中提取不高于千分之五的金额，投入“嘉德希望基金”中，主要用于资助集团业务所在地区内的儿童教育和医疗等方面的需求。据该集团企业社会责任副总裁马炎庆透露，今年已有1750万元(人民币，下同)资金到位。

　　中国是该集团主要的海外市场，负责这一市场的凯德置地去年总收入近32亿元，息税前收入超过18亿元，均占集团总额的20%。也就是说，上述希望基金中，将有大致相同的比例用在中国儿童身上。凯德置地总裁林明彦曾表示，这些钱将主要用于支持贫困地区的基础教育事业，迄今为止，公司已在云南援建了三座山区希望小学，今后计划每年在各地再援建两座。同时，凯德还承诺，今年内旗下各个楼盘每卖出一套房子，公司将为贫困地区儿童捐出400元。

　　针对地产商此类公益活动“是否带有商业动机”的疑问，早些时候亲身前往云南山区参与支教活动的嘉德新加坡房产开发公司总裁谢昭白称，其实很多跨国企业都有以各种方式主动承担社会责任的行动，嘉德不是第一个也不是唯一一个。她认为，拿出利润的千分之五对公司而言只是出一分绵力，能因此让更多人得到学习和改变生活的机会，可谓善莫大焉，外界不应作片面的理解。

　　实际上，类似凯德这样切实践行“取之社会、回馈社会”理念的在华外资企业不在少数，相信会越来越多。这些公益行动本身，让迫切需要帮助的贫困地区和人群得到实惠，客观上则提升了企业的品牌形象和社会声誉，也一定程度上兑现了其“扎根中国”的诺言，可谓一举数得。

　　归根到底，随着中国经济继续蓬勃发展，投资吸引力一路走高，外资尤其是房地产市场上的外资大量涌入以追逐利润，是不可避免的。与其处处紧绷神经，担心“非我族类，其心必异”，倒不如以客观心态看待，毕竟仍在摸索成长中的中国房地产业，需要更充分的市场竞争。

　　有朝一日，我们评价中国市场上的房地产开发商和投资商时，也许只需分清好企业与坏企业、负责任的企业与只谋短期利益的企业，至于到底是国资还是民资，是内资还是外资，倒不必过分强调了。

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