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媒体观点

http://www.sina.com.cn 2007年04月26日 09:35 21世纪经济报道

  《时代》 (4月23日)

  复杂的叶利钦

  鲍里斯·叶利钦(Boris Yeltsin)是俄罗斯历史上第一位民主选举产生的总统。这位一直饱受争议的风云人物因心脏衰竭辞世。

  在叶利钦的政治生涯不能不用“充实”来形容。他的一生见证了冷战时期、前苏联的瓦解和俄罗斯长达十年混乱且自由的时代。他总是不乏惊人之举。他曾经爬上坦克在莫斯科街头面对叛乱者;也曾经公然反对俄罗斯国家杜马;在上个世纪的最后一天,他再次上演了出其不意的一幕,突然宣布将权力转交给普京,自己退休了。

  在克里姆林宫的十年里,叶利钦在多个角色中转换。他是某些人眼中的英雄,他是某些人眼中的“恶棍”。他的对手戈尔巴乔夫说,叶利钦的命运充满着悲剧色彩。他的肩膀上扛着这个国家的喜事,也扛着他犯下的错误。布什说,叶利钦认识到了俄罗斯经济政治改革的必要,他在俄罗斯历史上的一段重要时期扮演了一个重要角色。

  叶利钦,结束了俄罗斯的共产主义。在这期间,也诞生了不少今天俄罗斯富可敌国的寡头们。

  《商业周刊》 (4月24日)

  中国的降温难题

  中国经济2007年第一季度的增长率达到了11.1%。世界上从来没有一个国家像中国一样,30年前还在贫困中挣扎,而一瞬间就突然爆发了经济活力,并且一直维持着高速增长。

  在过去30年里,中国经济的平均增长率为9.6%,现在已经成为世界第四大经济体,并且很可能在一两年里会超过德国。同时,作为第三大贸易国,中国与世界其他国家去年的贸易额达到了1.76万亿美元。

  目前,要给中国经济降温的确是一个难题。近三年来,中国已经多次加息。但是,这在当前国内公司都以两位数字增长的时期却见效不大。资金充裕的公司,尤其是国有企业,仍在继续投资过热的汽车、钢铁、水泥和建筑行业。此外,通过人民币升值来给出口贸易“冰敷”也并非解决良策。因为中国对外贸易巨大顺差的真正原因是中国消费者购买的外国商品大大少于中国出口到外国的商品。除了经济发达的沿海城市,内陆约7亿人购买外国进口商品的比例都不大。

  短期来说,要改变这样的现状,中国需要降低外国商品的关税,鼓励国内消费。同时,还要建立一个强大的社会保障体系,提高健康医疗保险,改善教育,使人们有信心把钱用于消费,而不是存在银行里。

  《商业周刊》 (4月24日)

  中国环境问题至关重要

  中国关于全球气候变暖的报告指出,气候变化可能会给中国的农业地区带来更多的干旱,使沿海地区的洪涝灾害加重,这将严重阻碍中国的发展。

  报告称,日益升高的平均温度意味着沙漠化的扩大,干旱加剧,冰川的缩小和疾病的增多。到2020年,中国的平均温度将会升高1.1到2.1摄氏度,这会使中国北方的旱情恶化,并且会带来更多极端天气,而东部地区的洪涝灾害也会越来越多。据预计,到本世纪下半叶,中国的小麦和稻米产出量可能将会下降37%。如果现在不采取行动,这将会给中国的长期粮食安全造成极大影响。

  在污染气体排放方面,中国已经是目前世界上最大的煤炭生产和使用国。在未来几年内,还将取代美国成为温室气体排放量最多的国家。不过,这份报告指出,国际上有关二氧化碳排放量的限制有失公平,而且这将会给中国带来经济问题。中国表示,发达国家对于以往积累起来的温室气体应该负责,并且应该在这一问题上采取主动的态度。中国还担心,如果因排放量的限制而关闭旧式工厂或发电厂,将会造成大量人员失业,这不利于社会稳定。

  报告说,为了应对环境带来的负面影响,中国将会改善农业结构,加强水质的清洁和保护措施,植树造林,建立监测体系。与此同时,中国的环境问题也引起了其他国家的关注。本月,澳大利亚已经表示将会帮助中国开发清洁煤炭的技术,挪威也和联合国开发计划署签订协议,帮助中国农村地区应对气候变化带来的影响。

  《财富》(4月24日)

  印度企业胃口大开

  印度企业界的海外收购狂潮愈演愈烈。现在,印度公司的收购计划既有现在时,也有将来时,仿佛公司之间的从众心理已经取代了理性操作的谨慎态度。收购海外公司已经是印度企业界的一股不可逆转的潮流。

  今年,到目前为止,印度公司已经完成或正在进行中的收购交易已经达到34笔,总价值104亿美元,相当于去年全年的一半左右。

  当然,对于那些走向世界的印度公司来说,压力仍然存在。例如,印度股市对此就是一片消极反映。有收购计划的公司

股票纷纷下跌,这主要是因为投资者认为收购中目标公司的风险太大。

  不过,印度JM Financial的主席甘巴尼(Nimesh Kampani)表示,市场这样反应是忽视了印度公司的长期能力。从短期来说,这些交易对于股东们可能没有什么价值,但长期下来,考虑到现在公司之间的高效整合和债务重组,股东无疑将会从中获利。他还举例说,已经先行一步的印度Tata和Birla两家公司就有充足的内部资金去支付收购产生的债务。但他同时也提醒那些没有多元化业务的小公司在对外收购时的确应该多加小心。

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