中药国际化：别让中药成为洋中药

　　本报记者 徐瑞哲 

　　上海“张江药谷”2号楼里，52岁的黄寰埋头在实验室那几十瓶“肾参”标本中。这种他用11年“磨”出来的现代中药，正获准在全国范围进行三期临床试验，年内可望拿到国家“一类新药”证书，组织大规模生产经营。

　　但黄寰本应兴奋的脸上，却抹着些许茫然。公司大股东正准备以高价将手中股权悉数转让给外资。“如果这颗亲手种下的果子不得已被外人摘走，无异于把中药自主知识产权‘出口’，我们会背上骂名。”

　　中药国际化是中药生存发展必由之路，扩大开放、引进外资也是促进传统中药现代化的有效途径。海外药业通过自然并购方式，带来了企业产权的正常变化，但若以自主

　　两难选择：引资与保权

　　长期来，妇女更年期综合征都采用激素替代疗法。由于激素会导致癌变以及心脑血管疾病发病率增高，西方国家近年已慎用或禁用，并开始寻找新的治疗路径。1995年起，黄寰对特产于江西的肾参作了大量研究，发现这种名不见经传的药材不含激素，却能调节人体激素，且无毒副作用，是一种治疗更年期综合征的天然良药。

　　2000年，这一项目被认定为上海市高新技术成果转化项目，并从3000多个项目中脱颖而出，成为上海市创业投资首批扶持的77个项目之一。300万元资金成了黄寰的“第一桶金”，他享受当年“科技十八条”政策，以最高35%的技术入股形式，在张江成立了上海药港生物技术有限公司。肾参相关成果先后获得国内发明专利，以及美、欧、港等地多项专利，并申报国家一类新药，获准进入多期临床试验，收到良好效果。

　　事实上，“一类新药”申报率每年不到千分之一，总数掐指可算。肾参这个苗头被香港一家投资集团看中，于2003年一口气向药港公司注资1000万元，收购了当时国内创业资金所持的全部65%股份。此后，随着港方逐步增资，黄寰所持的技术股比例相应地稀释至目前的10%左右。而在如今生物医药研发全球化潮流下，港商正筹划以数倍于当年的收购价，把公司出手给其他国际大资本。

　　“现在别说卖个四五千万元，只要再进来个四五百万元，我们的股比几乎会被忽略不计。”这样一来，药是能产能销了，但整个企业连同自主知识产权，都将拱手相让。

　　越来越多中药改姓“洋”

　　中国医药界常引用“两个3%”，即“中国拥有自主知识产权的西药只占国内西药市场份额的3%”；而“中国中药在国际中药市场份额中也只占3%”。“西药”姓“西”，我们寄望于能后来居上；“中药”则是国药，也是我国最具国际影响和竞争潜力的药种，甚至是中华

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