我们应善待和保护民族工业

　　邱 林

　　从过去占据100%的市场份额，到如今25%的惨淡经营，中国的钟表工业正承受着巨大的冲击。入世后，由于进口关税的下调和非关税壁垒的撤除，进口品牌更是长驱直入，国产企业正面临着前所未有的竞争压力。压力的来源，不止是有形的技术落后，无形的经营理念落后似乎更成为一道难以逾越的坎。(3月27日《中国经济周刊》)

　　上面这一组数据，给我们发出一个强烈信号，我国的市场开放和引进外资，不能演化为这样的场景：市场开放形成了一个舞台，但自己的演员都被赶下台，让外国人在演戏。舞台是我们的，但自己的人都是跑龙套的，剩下的花旦、主角、名角都是别人的。

　　来自

商务部的资料显示，目前，我国钟表产量已占全球市场的80%，出口总值为20亿美元左右，仅占全球市场的10%。而在国内市场，国产手表虽占有70%的市场份额，但销售收入仅占市场销售额的30%，远低于国外品牌在我国的销售额。而瑞士年产钟表仅占全球产量的3%，但出口额却占了国际市场销售额的40%。

　　究其原因，是大多数我国手表企业，由于缺少自主核心技术，基本上采取追随外国品牌，或模仿本土品牌的方式，进口机芯，进口材料，模仿外观。依靠这样的做法，很难拥有自己的优秀品牌。目前，国内的一些中小企业，只能采用贴牌的方式，才能将产品销往国外。某些大企业为了生存，在生产自主品牌的同时，不得不兼营国际品牌的代理销售。

　　这说明，尽管我国的手表产量居世界前列，但从品牌方面看，我国完全处于“钟表小国”的地位，基本谈不上什么国际品牌。而行销世界的瑞士手表品牌则有200个之多。我国生产的手表产品技术含量低，品牌影响力弱，在国际分工中完全处于金字塔基座，只能凭借廉价的劳动力资源控制国内国际的低端市场。

　　很难想象20年之后会是一个什么样的格局，也许我们回过头来看我们的手表市场，会感到非常羞愧。当我们发现国内市场变成一个外国产品主导的时候，不是因为我们真正的企业家太懒惰，而是因为政府对民族工业的保护缺乏有效政策，民族工业不能和外国的企业处在平等竞争的地位，以及国民对民族工业的保护意识还相当淡薄。

　　要改变手表产业的竞争劣势，我国的未来需要产生一批竞争力强的民族工业、产生一批具有自主技术产权的民族品牌，这很艰难，但并非不可作为。这取决于民族工业自身的努力，也取决于政府如何制定保护和善待民族工业的政策。因为，当代国际竞争已经不再是建立在资源优势基础上的价格竞争，而是基于资本化优势上的技术竞争。我们有的，别人也有，我们没有的，别人仍然有。

　　换句话说，只有从整体上提高我国民族工业的技术水平，才能缩短在WTO旗帜下与发达国家企业的距离和落差。其实，相当一部分中国品牌，不是战败在质量和价格上，而是战败在服务上。一批产品到了用户手中，传统的中国企业会把它当作生产经营的终点，而国外企业把它看成开展新的生产经营和开拓新市场的起点。这一观念的差异，导致我国企业只能创造顾客，而国外企业既能创造顾客，更能留住顾客。

　　民族工业的发展和民族品牌的形成决不是靠他人恩赐的结果，而要靠实实在在的、持续不断的自主创新。一味靠引进是引不来关键技术的，也是引不来一个优秀民族品牌的。贴牌生产的企业永远只能拿些微薄的劳务费维持生存，处处受制于人，无法形成强大的发展能力，无法形成自己的品牌。善待和保护我国民族工业及民族品牌，除了政府的支持和保护外，关键还是民族工业自己。

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