严扬：工业设计要成为中国创造的推动力

　　见习记者 张勇

　　专访清华大学美术学院工业设计系教授严扬：

　　韩国创造的领军者——三星集团总裁李健熙曾说，“21世纪企业经营的最后决胜关键就在设计。”

　　这当然不是说说而已，三星的成功有目共睹。

　　而在严扬看来，提升工业设计能力，还不仅仅是关于企业经营的问题，“工业设计在提高国家的创新能力上能够起到非常重要的作用，实际上设计是创新产业的一部分，工业设计对“中国创造”无论是从经济还是文化建设上都起到巨大作用。”

　　拥有企业工作经历，也曾游学欧美的严扬，现任

清华大学美术学院工业设计系教授，他一直强调要跳出设计谈设计，要从社会和谐、创新国家、中国创造的角度思考工业设计的现在和未来。为此，他不仅发表文章言论，更是在日常教学科研中身体力行，将这套理念、方法传递给他的学生和接触的每个普通人，以实践带领出一批国内工业设计的后起之秀。

　　在21世纪经济年会“中国创造”分论坛间隙，严扬教授接受了本报的独家专访，具体阐释了中国创造进行中工业设计的远景和作用。

　　《21世纪》：如何认识工业设计与“中国创造”之间关系？

　　严扬：工业设计行业是我所见过的最好的行业，这个行业无论是对国家，对企业，对个人，对经济，对文化，都是只有好处没有坏处的一个行业。而工业设计在提高国家的创新能力上能够起到非常重要的作用，实际上设计是创新产业的一部分，工业设计对“中国创造”无论是从经济还是文化建设上都起到巨大作用，

　　比如，设计师能通过设计解决环境的问题，解决环境污染，解决可持续发展的问题，所以说真正的设计对于一个国家，一个地区应该是一个投入少、收益大的这样一个行业。

　　我们不应该只把设计看作一种美学概念或者艺术形式，20多年前，工业设计(当时叫产品设计)的教育和实践都只强调“美化”。而经过这么些年的发展，我们应当明白，好的工业设计实际上是在提倡一种生活方式和生活态度，在这种生活方式和态度中，“美”只是要素之一，但不是全部。工业设计应当是功能性、艺术性、社会性等多种元素的和谐一体。

　　我个人认为，工业设计代表着当代社会一种物质文化的精神，精神的内在实质就是创新社会。

　　《21世纪》：目前，工业设计在推动“中国创造”实现升级上需要哪些支持？

　　严扬：我想首先是工业设计行业自身要不断努力，在推动“中国创造”实现升级上做出踏踏实实的事情，让企业、社会看到设计发挥的巨大作用。

　　而需要得到的支持也有很多，来自社会的了解，来自企业管理者的认可，来自政府的系统支持，这里我主要呼吁一下政府的支持要素。

　　不管是过去还是现在，我们的政府总是很强势，它手中掌握的资源最多，力量也最大，所以得到政府支持对于一个行业的发展十分有帮助。

　　当然，这里我所说的支持，并不是要求政府下命令、出文件，直接行政方式的支持，其实，政府可以有许多“四两拨千斤”的手段。我所知道的是，许多国家政府很支持设计产业，比如给予贷款、补贴、税收优惠等，但这些措施要通过一套设计合理的制度。

　　比如西班牙巴塞罗那地区，政府会拿出一大笔资金支持这个产业和优秀的设计师，这笔钱并不是直接给设计公司和设计师本人，而是先给一个类似于协会这样的半官方组织，由其分配并进行考评，根据考评结果，表现优异的公司可以无偿使用这笔钱，相当于政府奖励给它；而一般的则算作无息贷款，公司要按时归还；如果达不到合格标准，则转为商业贷款，这样就形成了一套政府在背后的经济激励机制。例如韩国、新加坡等设计产业新型的国家都有类似手段。

　　所以关键的是，政府支持要成为一个有机的系统，是一套长期有效的制度，而不能“头痛医头，脚痛医脚”，这要通过了解这个行业的特点和运作过程，出台一套符合国内行业发展水平和实际情况的措施。

　　《21世纪》：创新的工业设计对于一家想要成为伟大企业的竞争力构建，会起到什么样的作用？

　　严扬：创新是一个企业能够永续生存发展的根本推动力。我们提技术创新、管理创新，已经提了很多年了，尽管因为本身我们的技术水准离国际一流还有相当的距离。但是对于设计创新对提高企业的竞争力，很多企业的认识还不足，主要体现在把设计看作一个涂脂抹粉的东西。因为我10多年前也曾经在企业里呆过，那时不管是作为一个美工也好，或者是设计人员，工作都是产品的最后一个环节。前期从产品策划、结构设计，甚至工程、工艺都基本完成的时候，这时候把美工叫来，把这个产品打扮打扮、设计得漂亮点。从这个角度讲，没有充分发挥设计本身应该起的作用。

　　我认为，设计应该是整合企业中各种各样的资源的一个很重要的因素。比如从前期的市场研究(需求研究)、技术开发、生产开放，一直到后续的研发广告，整个的运作环节中，实际上设计能起到从前到后的贯穿作用，它可以把企业各种各样的资源整合在一起，形成一个集中的力量，就像是把五指收拢。

　　另外一方面，设计也可以赋予产品独特的文化基因，现在生产企业只是把自己当做一个生产企业去看，但很多的产品要有文化价值，才能对一部分用户和整个企业起推动作用。比如美国的哈雷摩托车，实际上都会影响一部分人。我相信中国人的企业中也有很多现在已经做了，比如明基、华硕、联想、TCL，实际上都在朝着这个方向走，这些企业对设计的重视已经有相当程度的提高了。我觉得时间会证明的。

　　《21世纪》：既然工业设计的作用如此之大，为什么现在国内这个行业发展并不够大，主要存在哪些问题？

　　严扬：我目前看到的主要有两点：设计企业恶性竞争与知识产权保护不足。

　　最近我去了广东一趟，一种现象我不知道该如何界定，我的心里是喜忧参半，这种现象我将之称为“工业设计地摊化”。比如深圳等地的确有许多设计公司，各个公司人员也不少，可是他们从事的是什么呢？卖图纸。设计的图纸明码标价，企业像在一个大超市里选购，不同公司为了卖出更多图纸，就竞相压价。我不能完全否定这样的盈利模式，但是这一定不符合工业设计的精神与原则。

　　工业设计与企业产品开发的关系应当像医生和病人一样，设计师要进入产品开发内部，了解企业需要，对症下药。而“超市模式”就如同药房里的“OTC”(非处方药)柜台，只能针对一些常见问题给出解决方案，对于创新产品则无能为力。

　　这既可能看作一种“中国特色”，也带来了潜在危机：设计水平始终无法得到提高，设计师只是为了改变而改变，难免就出现由借鉴到抄袭的下滑。这就涉及到我说的第二个问题，知识产权保护。

　　谈创新，就要有机制，创新不是贡献，你不能让创新者变成铺路石，变成堵枪眼的。谁创新谁倒霉，那你社会创新不了，创新的人也不能够获得成功，对知识产权的保护就是这样一个机制问题。虽然是很难管，但是再往下发展确实这样是不行的，这样真正阻碍了中国自己创新能力的一种培育。

　　要尽量解决知识产权问题，使我们的老师和学生他的创新的东西能够转化成产品，转化成商品，最后转化成他自己的财富，如果我们能够成功解决这个问题，我只要把这个路一铺好，把这个办法做好，我回家睡大觉去，所有的熬夜去创新，我只要一个班有一个学生把他的设计变成专利转让出去，他得到钱了，后续的班你不用去管它，所有的老师和学生每天熬夜在琢磨着我要做个什么东西去转让出去，我觉得这是核心的东西。

　　《21世纪》：如何看待中国工业设计人才问题？

　　严扬：坦率的讲，目前国内的工业设计人才状况并不令人满意。

　　一方面，这个专业在国内只有20多年历史，教育理念和方法在不断调整探索中。而这几年艺术类高校专业膨胀、招生数急剧增加，学生素质也是参差不齐，许多高中文理科成绩不佳的学生半路改学艺术，导致高校设计专业学生的视野不广、理解力不足、创新能力缺乏。

　　另一方面，这一行业近几年来需求量很大，不管是制造业公司还是设计公司，都需要大量人员。但企业往往不明就里，主管无法辨明谁是合适自己的人才；设计公司又缺乏一套培训人才、发现人才的机制，许多学生变成了“画图机器”。

　　工业设计人才培养是需要时间滋润的，不可能一蹴而就。像我们系1997年的毕业生，已经有一些崭露头角，在许多国内领先的IT、家电大公司担任了总监级别的职位。所以希望公司要给刚毕业的学生时间和机会，学生自身也要努力。

　　设计师的知识范围有限，要结合其它的系科、行业来创新，这样的创新价值就很大，方式创新，设计创新，加上技术创新，所以说这是个一体化的东西。但是要解决这个问题，要达到这样一个效果，我认为恐怕需要少则三年，多则五年的时间，也许更长，但是我们确实是准备认认真真的去做这件事情。

　　《21世纪》：那么如何培养设计人才的创造型思维呢？

　　严扬：在教学中，我们把创新设计教育作为我们未来培养人才的重要目标，创新设计教育和创新设计研究，是将来主攻的两个方向，我们秉承的社会价值观念是创造和谐的设计价值观，我们对编造一些价值符号的一些东西不感兴趣，就是怎么把东西做的豪华高级，然后让人花很多钱去买，故意拉大这个社会差距，这个我觉得不是我们的责任。

　　我们要做的事情是创造和谐设计的价值观。什么叫和谐设计，就是说要更多地关注弱势人群。

　　我个人比较推崇北欧的设计，北欧的设计朴素，精致，并不是朴素了就简陋，北欧倡导的东西它是一种非常朴素但是很精致的生活方式，很有品味。所以我们提了两条：一个是创新设计教育，第二个是促进设计和谐的这种设计价值观念。

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