时卫干：沃尔玛工会为谁而建

　　■每周财经评论

　　□时卫干

　　迫于竞争压力成立的沃尔玛工会在当下的象征意义远大于实际意义，未来沃尔玛工会能运行多久、能为员工争取到多少利益、能为企业发展贡献多少力量，实际并不明朗

　　上周，沸沸扬扬的沃尔玛工会事件出现令人始料未及的大转折：沃尔玛方面高调宣布，正在采取具体步骤，协助中华全国总工会在所有沃尔玛的中国商场内组建基层工会。眼下，宣布建起工会的已经有沃尔玛晋江、深圳、南京、沈阳等地的6家门店。

　　对沃尔玛来说，这堪称是史无前例的。拥有5000多家门店、雇员总数超过180万人的全球零售巨头沃尔玛，一直在全球范围内强烈抵制工会组织。2001年以来，仅在美国，沃尔玛就因组建工会问题受到28次控告。

　　在中国，早在2003年，中华全国总工会就开始要求沃尔玛等外资企业设立工会组织，但一直未果。2004年10月，全总公开批评沃尔玛、三星和柯达等部分外资企业拒绝建立工会，后两者很快做出积极回应，惟独沃尔玛对此一直采取回避态度，其理由是“不建工会是其全球惯例”。于是，国内许多民营企业往往以沃尔玛为例，对成立工会持反对意见，沃尔玛事实上成为推进工会组织建设的一个反面教材。全总要推动工会组织建设，维护职工的合法权益，沃尔玛是绕不过去的一道坎。

　　那么，沃尔玛为什么最终同意组建工会？原因其实并不复杂。尽管沃尔玛创始人一直声称，工会是一股“分裂力量，会使公司丧失

　　沃尔玛1996年进入中国，已在中国30个城市开设了60家商场，员工超过2.3万人。在全球市场屡屡受挫的背景下，中国市场的重要性日渐上升，但是沃尔玛在中国的发展并不顺利。不仅远远落后于其最大的竞争对手家乐福，还不得不与中国本土连锁企业如联华、物美等竞争。

　　沃尔玛当然明白此次工会事件背后的中华全国总工会的官方背景，如果执意抵制工会，沃尔玛不仅会得罪中国政府，而且还会在中国消费者中传播不良的企业形象，在这种背景下，其“年内再开14－17家新店”的目标几乎要沦为空谈。在这种情况下，沃尔玛的“全球惯例”只能向市场竞争压力认输。

　　沃尔玛工会是成立了，但是“红旗”能打多久并不好说。原因有二：其一，从目前已成立的6家工会来看，各工会的入会人数平均仅为20人，而沃尔玛每家门店的平均雇员数为400人，员工入会率仅为5％，换句话说，95％的员工因为种种原因没有加入工会，工会的代表性不高，工会的力量当然也不会大；其二，据报道，沃尔玛内部依然不支持工会，甚至通过各种方式暗示员工不得加入工会，否则，升职、休假、福利、续约等均可能会受影响，如此打压之下，沃尔玛员工加入工会的积极性恐怕打了不少折扣吧。

　　如此来说，沃尔玛工会在当下的象征意义大于实际意义，未来沃尔玛工会能运行多久、能为员工争取到多少利益、能为企业发展贡献多少力量，能对其他外资企业成立工会起到多少示范作用，实际并不明朗。显然，沃尔玛工会能否落到实处，关键还在于沃尔玛方面否能切实采取措施，提高员工的工会参与度。否则，轰轰烈烈成立的工会，将很快成为明日黄花。

　　不论如何，沃尔玛此次在中国迈出的这一步都值得鼓励。此外，必须指出的是，沃尔玛工会事件还具有另一重不容忽视的意义。最近数年，中华全国总工会一直在积极推进外资企业的工会组织建设，但是在外资企业普遍享有超国民待遇的背景下，工会一直是一个无关紧要的问题。如今，外资企业更多地是把中国视为一个巨大的市场而不仅仅是生产基地，他们在中国生产在中国销售，这时，消除外资的超国民待遇、让内外资企业平等竞争对

　　(作者单位：中国农业银行总行)(P1175352)

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