郭頔：如何抑制企业盲目扩张

　　世界上最好的企业可能并不是所谓的“500强”，而是一些在某一行业做了几十甚至上百年的企业，他们的利润率非常高，效益非常好，在自己的行业具有绝对的优势，这就是不少专家学者所推崇的“隐形冠军”。

　　今后，国家将对央企投资行为进行严格的定量指标控制。根据国务院国资委日前对外发布的《中央企业投资监督管理暂行办法实施细则》(下称《实施细则》)，央企非主业投资占总投资的比重一般应控制在10%以下，投资中自有资金比重一般应超过30%，国家将对违规企业进行及时跟踪，并否决存在严重问题的投资项目。

　　这一《实施细则》，可能是国家遏制当前固定资产投资过快增长的一个重要手段，同时也是抑制一些央企盲目扩张、盲目多元化的重要措施。

　　多元化更可能是一个陷阱而不是馅饼

　　企业到底如何做大、做强，到底是该做“专”还是做“多”？

　　一直是众多中国企业家备感困惑的事情。不少企业家认为，企业要做强做大，还是走“多元化”的路子来得快一些。但从近年来很多中国企业多元化的实践情况来看，多元化经营失败的案例可能要远远多于成功的案例。在不少本来经营很好的企业因为多元化而失败之后，一些企业家认识到，对于中国企业来说，多元化特别是与自己主业无关的多元化更可能是一个陷阱而不是馅饼。然而，也还有不少中国企业家对多元化一往情深，似乎总是走不出多元化这个怪圈。

　　一些企业热衷于多元化，不外乎以下几个主要原因：一是一些企业家在获得一定成功之后，就会头脑发热、产生冲动，认为自己什么都能干，做什么都会成功，因此什么项目、什么行业都敢投；二是由于突然拥有了大量可以自由支配的资金，但企业根本不知道该如何使用，所以只好“全面撒网，重点收鱼”，期望“东方不亮西方亮”。这方面最为典型的就是上市公司，不少上市公司突然在一夜之间拥有了十几亿、几十亿甚至上百亿的资金，而且这些钱还不用还，所以就到处找项目，到处投钱，什么行业都投，最后什么行业都失败，连以前发展很好的本业也搞不下去了；三是随着企业规模的扩大，有了一定的影响，有了一定的资金，那么有些上级主管部门、地方政府总会给它们推荐很多项目，由于经受不住诱惑或者是迫于上级的压力，企业就开始了多元化；四是企业所处的行业确实市场规模有限，或者由于科技的发展，所处的行业已经日薄西山，即便再努力企业也很难有大的发展，为了寻求新的利润增长点，企业不得不开展多元化，实行产业转移。

　　抑制投资关键还是在于企业家自己

　　主管部门对央企投资设限，当然能够在一定程度上控制企业盲目投资的行为，但由于企业的具体情况千差万别，而主管部门也不可能面面俱到，如果管理过严，则可能会干涉企业投资自主权，管理过松又可能直接导致国资流失。因此，要使央企不随便进行非主业投资，不盲目扩张，还要使企业的领导人清楚自己的企业到底需不需要、能不能多元化？到底是专业化对自己有利还是多元化对自己有利？毕竟他们对自己的企业最为了解。

　　事实上，当今世界上叱咤风云的跨国巨头，大多数都得益于在一个领域内长期耕耘，特别是高科技企业更是如此。

　　实际上，即便是作为多元化楷模的GE公司，其多元化经营的模式现在也开始受到人们的诟病。虽然我们不少央企的规模也确实不小，但和那些跨国巨头相比，仍然有着不小的差距，如果一心一意地发展自己的主业，使自己的主业真正具有了国际

　　企业更需要成为“隐形冠军”而非“

　　还应该认识到，企业大并不一定强，大企业的赢利能力并不一定就高于小企业。近年来，不少企业和少数管理部门似乎都患上了“世界500强”综合征，企业总把进入“世界500强”作为自己最大的目标，一些管理部门也说多少年内要扶植多少企业进入500强。殊不知，世界上最好的企业可能并不是所谓的“500强”，而是很多并没有多少知名度的优秀企业。它们并不是很大，但它们往往在某一行业做了几十甚至上百年，利润率非常高，效益非常好，在自己的行业具有绝对的优势，这就是不少专家学者所推崇的“隐形冠军”。企业家应该明白，企业的存在、发展到底是为了规模还是为了效益。当然，企业要讲求规模效益，但也并不是说企业规模越大效益就越好，因为企业达到一定规模后，企业的整体成本会随着组织成本的急剧上升而加大，规模反倒不效益。更重要的是，不能为了规模而规模，不能为了扩大规模而什么都做。比如有一家生产农药的上市公司，酒店也做、

　　当然，企业规模越大，企业经营者的权力也会越大，其所能获得的各种收益也就越多，这也是现在一些企业的经营者拼命投资、不断进行并购、把企业越做越大的重要原因之一。如最近中国一家公司的经营者就以自己所管理的企业因并购成为了一家国际化的企业为由，大幅度提高了自己的待遇。但是，企业家到底是为了企业的发展而把企业做大，还是为了自己能够获得更多的利益而不断扩大企业规模，实在难以判断。因此，国资委对央企投资设限，如果能够得到有效执行，将在一定程度上避免个别企业的经营者为了自己的私利而扩张。

　　□郭頔

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