主编寄语

　　一个国家和社会生产力水平的高低，由物理、化学等自然科学(理科)，制造技术、工艺流程等工程科学(工科)以及政治、法律、社会、经济、管理等科学(软科学)三者共同决定，缺一不可。在某种意义上，其中软科学起着决定性(杠杆)的作用。

　　而就软科学来讲，政治、法律、社会等科学影响我们生存的体制和环境；微观经济学重点研究的是机制，我们常称之为看不见的手；宏观经济学研究的重点是调控政策，形象地被称为看得见的手；看不见的手在背后，看得见的手在空中，要使错综复杂的社会经济发展有效成功，还需要一只“摸得着的手”进行日常操作，管理研究的重点就是“摸得着的手”。换句话说，科学、和谐的发展需要在良好的体制环境中这三只手有机联动来保证。我曾经断言：管理也是一种基础国力！

　　科学管理的发源地美国，正是凭着三类科学的完美结合、特别是软科学及其重要组成—管理科学的发展而全面超越其他国家，一跃成为超级大国。在这一历史进程中，继承泰罗衣钵的巴思，最多产的管理顾问甘特，动作研究之父母吉尔布雷斯夫妇，效率“大祭司”埃默森，把科学管理推向公共组织的库克等人，与科学管理之父泰罗一道，各自做出了非凡的贡献。本期封面文章对他们一一进行了“近距离”观察。

　　管理是人类20世纪最伟大发现之一，其作用怎么强调也不过分。20世纪初，科学管理跨越国界，昂首阔步走向其他国家。接受新大陆管理学反哺的英国、德国、法国、苏俄，甚至后来的日本，都在科学管理运动的辉映下，发出不同强度不同色泽的耀眼光芒。可以说，科学管理诞生后，形成了一个全球性的管理革命浪潮。

　　随着

中国经济的崛起，“中国式管理”也渐渐浮出水面。与已有相对共识的美国式管理、日本式管理不同，新生的中国式管理注定要引起重大争论和深度研究。我们期待通过客观深入的剖析，有益于中国企业的管理实践，期待更多中国企业以自己明天的成功为注脚，来阐释和演绎“中国式管理”的内涵和外延。

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