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财经纵横

朱庄虹:兔子老了鹰难捉 金融评论要点准嘛筋儿

http://www.sina.com.cn 2006年08月15日 14:20 新浪财经

  《金融实践》总编辑 朱庄虹

  精明的商人都知道,生意上不怕有坏人,怕的是好人帮不了咱们赚钱。当今,金融业的制度与实际的差距,空子大的可以行航空母舰,这其实也不可怕,可怕的是守在这些缺口上的,是一些好心的外行人,市面上关于金融监管的讨论,早就被他们吵得热火朝天,可问题就是得不到彻底解决,最可怕的是,这世道上根本就没理由出错误的金融领导,也被赋予了问题难免的借口,业内人看了,还真以为是打掩护的队伍上来了那,所以,点准金融问题的嘛筋儿,首先是要剔除金融痞子、减少金融乱子,放弃金融的睁眼瞎子,寻找发展的新路径,我们宁愿听到业内人的骂声,也不愿意听到老百姓的哭声。

  行业外的“真内行”

  有些开复印机出自己书的人,经常以大师的面目出现,他们来不来就用什么金融团队呵、名星人物啦、传奇经历呀的说教混淆事实。我们知道,香港的银行职员很多都是从大笔杆(扫帚)换小笔杆(钢笔)的做起来的,有高学历的人,也大都是放在产品衍生部门,因为金融是属于传统行业,传统行业更重视的是经验,有家做VC的公司,看好某家新加坡公司操作的中餐工业化项目,他们并没有看重这个项目的领导人的学历,而是看准了他手中的几十个自己的发明专利,而我们的金融界,银行的领导片面的追求学历,四、五十岁的工农兵学员(还是相当于大专)转眼就是博士,这样的团队组织难怪人家要贱卖,那是因为这些人给人家的风险感觉过强,论经验,如果要是按照现在组织部门规定的五年轮换标准,他们怎能依靠裙带关系,仅用十几年就从30多岁的工人,成为

商业银行的头那,说他们聪明,如果要是具备做中餐工业化的项目的那个新加坡老总手上的专利呵,也还算是有半路出家的说服力,可事实上是,那些大师们再内行的话,也很难开脱这些人正在时时损害着金融发展的事实。我们最怕的就是那些,拿着现代经营理论瞎套的大师们。他们掩护了是金融痞子。

  行业中的“真外行”

  金融业门类繁多,一个来不来就把水平挂在嘴上的所谓内行的金融家,我们什么也不需要问他,只是把黄金白银往他面前一放,看吧,他肯定傻眼,因为金银真假能搞明白。可不是半年的事情,有位行业内评出的信贷工作全国先进,他曾经为自己的爱人要一块试金石,为的是爱人在手表店测量黄金表链儿方便,后来,他才明白,只有试金石是做不到金银的真假鉴定的。这当中,还需要将蓖麻捻碎,将油擀在试金石上,只有将捻出的油,擀的和皮鞋一样亮,才能够挂料,这才是完成的第一步,之后是将料(实物黄金)一道齐一道的划在试金石上,这个工作的结果是,在试金石上划出长2,5公分,宽0。5公分象布条一样的料板,而这个料板完成的是否规矩,是关系到金牌挂料和实物对比的质量,这是第二步,当实物与同刻度的金牌都挂在试金石上,如果看不准,就得重新挂,这还不能左右现挂,那样容易构色。倘还看不出真假,就得加入盐酸和硝酸组成的王水,如料被吃净,肯定就是假的。如此第三步以后,才能够称重量,看价格,所以,这个做信贷工作的尖子,连行业内的知识都没搞明白,那企业的事情,他就更没理由说清楚了。所以,产生金融乱子是很正常的。

  行业外的“假内行”

  “青歌赛”结束了,将大为先生不无遗憾的告诉人们,我们的这么多歌手好象出自一个老师门下,不象过去的老艺术家们,她们每个人都有自己的风格,他分析的原因是,老师们都是科班出身的,所以学员也如出一辙。其实,金融评论的现状也是如此,我们经常听到假内行的人会说这样的话,你的文章为什么要和说话一样的呵,他们甚至忘记了胡总书记要求干部们,要用喜闻乐见的语言和老百姓沟通的嘱咐,也难怪他们出手的东西,不是给社会制造垃圾就是为单位形成成本,这叫人想起,最好的专家医生,如果没有穿白大褂儿,就永远有说不过赤脚医生的可能,当然,如果有一天得到了所有赤脚医生的认可,那这位专家医生就肯定成了最蹩脚的赤脚医生了。假内行爱谈大问题,可又不知道该问题在行业中的影响大小,如存款保证金的提高和降低,还不能够完全控制今天的金融业现实。他们看不到,笼子外的资金是不受约束的,看看脑满肠肥的乡干部,你就粗知了中国新生民族资产阶级产生的基础,私募、体外,钱庄,也许还有着抗衡更大腐败的积极意义那,有时间算算体外放瞎资金和银行老鼠仓遗漏资金比率之比,也许这才是放弃金融的睁眼瞎子的开始。,

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  朱庄虹。金融学硕士,多家金融机构与企业独立董事和顾问。新浪专栏作家。他曾经在北大、清华、

人民银行研究生部等财经类大学任客座教授,他曾是原中国最大银行经济师,他用16年亲身经历了该行的分理处,支行,分行,总行,直至任中央银行某杂志社编辑部的负责人,在原国务院体改办机关报期间,他还遍访了所有国内银行行长。编著出版了《中国改革的金融人》一书,在中国最大的国际服务企业作独立董事期间,他完成了与京的外国银行分行的对接,并曾先后在中国多家大企业担任高管。

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