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总部经济要通过关联产生价值


http://finance.sina.com.cn 2006年07月10日 06:50 中华工商时报

  □辛向阳(首都社会经济发展研究所副所长)

  我想从北京的“十一五”简单说一下。北京“十一五”规划有几个特点,功能区划分越来越细,从市政府角度六大高端功能区,这次加了顺义的临空经济区,又划分了12个产业集聚区,总部基地是产业集聚区一部分。从功能划分看,北京市已经有定位了,过去说是不自觉行为,现在已经被政府纳入发展的区位范围之内,应该说定位比较明确了。而且要以
服务经济为主,去年服务经济已经占到67%,比例非常高。但有一个问题是低端服务产业占的比例太高,高端服务产业太少,这是未来需要解决的问题,比如会计师服务、律师服务。北京现

  在有1万名律师,去年的收入是100亿,但远远不够,国外一个律师事务所收入就超过100亿美元。如果我们的高端服务经济发展比较好,对总部经济是一个推动,有很多总部到北京来实际是要寻求信息,寻求给他提供良好服务的场所。从服务经济角度来看,我认为它为推动总部基地,尤其是总部经济的发展有很大的好处。

  现在来看,包括其他一些城市的总部经济,都有一个很大的问题,它像一堆土豆,堆在一块,彼此之间的关联比较低,这可能是普遍存在的问题。比如北京的金融界,很多金融企业在那,彼此之间没有关系,楼与楼在那里没有关系,如果从产业集聚区彼此之间要有很大的关联才能够在那。我们现在只是总部堆集在那,还没有产生关联,通过关联产生价值,这是我国目前总部基地存在的一个问题。包括北京CBD总部、中关村的总部都存在这些问题。美国硅谷总部发展不是这样,很多总部的实验室可以相互使用。所以今后我们总部基地的发展是不是要在关联度、相互融合上做一些工作,彼此之间有更多的融合。

  我们有一个口号:总部基地搞经济。搞什么样的经济?我认为一是服务经济,二是基地经济,所谓基地经济就是在这一区域范围内要有交易性的经济,不光是生产性的总部在这里,要形成能够产生交易的东西。这里除了一般性的生产基地,还要吸引能够产生交易的总部,要有交易性的概念。总部类型很多,有大总部、中型总部、小总部,从属性上来看有政府组织总部、非政府组织总部、非基金会组织总部很多类型。我国现在总部基地都是以企业总部为主,从国际上来看,政府组织总部、非政府组织总部对一个区域经济的带动不亚于一个跨国公司的总部。像美洲国家组织总部,当时设在美国,迈阿密和哪一个城市在争,说一个国家组织总部设在这一地区可以带来60亿美元的收入,很多政府组织、非政府组织产生的能量非常巨大。我看我们总部基地已经吸引到了博鳌亚洲论坛,这实际是一个信号,我们这个总部基地可以吸引一些国外基金会的总部,国外进入中国基金会的总部难度很大,我们除了生产性企业总部,还应该吸引其他类型的总部。总部要有抵御风险的能力,要多样化,不能把鸡蛋全放在一个篮子里。现在总部很好,如果三五年以后出现经济调整时期呢?总部经济实际是一个决策经济,决策是有风险的,如果决

  策搞不好,整个企业就会垮掉。总部基地今后还要研究风险控制问题。

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