世界杯的中国制造是个悲怆符号 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年06月21日 02:37 中华工商时报 | |||||||||
张魁兴/文 世界杯赛不只是体育比赛,更是一块庞大的经济大蛋糕,无论是举办国还是赞助商都在谋求巨大的经济效益。赛场内外虽有满眼的“中国制造”产品,但中国企业获得的只是“蝇头小利”或无利可获,“中国制造”代表的可能只是一个无可奈何的悲怆符号。
“中国队没有获得参加世界杯决赛阶段比赛的资格,并不说明中国企业没有参与世界杯的资格。”在世界杯赛场内外,从球场顶上的太阳能电池板到球迷身上的服装……许多产品其实都是“中国制造”,甚至记者、工作人员及球员、教练的证件挂带、纪念品挂带等也都是“中国制造”。 在世人关注的世界杯赛场上,没有中国队的身影,无疑是一种遗憾,或许看到赛场内外满眼的“中国制造”产品,也可聊以自慰。但是,“中国制造”只能满足一时的虚荣心而已,“中国制造”并没有多少实惠的实际意义,在我看来,“中国制造”代表的可能只是一个无可奈何的悲怆符号。 世界杯赛不只是体育比赛,更是一块庞大的经济大蛋糕,无论是举办国还是赞助商都在谋求巨大的经济效益。赛场内外虽有满眼的“中国制造”产品,但中国企业获得的只是“蝇头小利”或无利可获,自然不知道喜在何处。比如,一只“格列奥”(世界杯吉祥物)在德国的售价为19.95欧元,而扬州玩具厂制造的“格列奥”出厂价格仅为1.45欧元。大部分的利润被德国经销商、进口商及国内贸易商“瓜分”。中国企业只能是白忙活。 其实,“中国制造”的悲剧色彩早已显现。“中国制造”之所以能在国际上受到青睐,是因为中国低廉的劳动力成本打造出了廉价的“中国制造”。有人算过一笔账:美国市场上销售的一种儿童玩具,商场的零售标价是100美元。“中国制造”的生产成本是12美元。中国生产企业的毛利润是每件3美元,中国外贸公司的毛利润是每件7美元,香港贸易公司的毛利28美元,美国公司的毛利32美元,商场的毛利是18美元。由此可以看出“中国制造”已经成了他国赚取丰厚利润的漂亮外衣。 如果“中国制造”也可以算作品牌的话,那也是用贴牌和低廉的劳动力打造的,几乎没有技术含量,也就不可能有什么竞争力。相反,这种“中国制造”的产品越多,“中国制造”的含金量就越少,“中国制造”就越来越败坏中国的名声。虽然中国已经成为一个令世界瞩目的工业生产大国,但中国不是创造大国、不是品牌大国,由于缺乏技术和等深层次竞争资源,中国制造业只是世界制造生产链中的重要“车间”,还远未成为“世界工厂”。目前“中国制造”已经陷入一个绕不过去的怪圈:低廉价格———压价竞销———贸易摩擦———出口受限———资金短缺———提升产品结构受限。 闯入世界杯的“中国制造”随处可见,然而利润却微乎其微。世界杯再次刺疼了“中国制造”的伤感神经,也触及了中国企业家的荣辱神经。随着全球化的加速,在外资大量涌进的同时,中国企业能不能在技术上更多地投入,更快地提升创新能力,提高产品质量,这将直接关系到中国制造业的生存与发展,关系到我们最终能否改变处于下游的弱势地位。 “中国制造”是一个怎样的悲怆符号啊!“中国制造”何时转变为“中国创造”?路有多远?这是中国众多企业家面对的一次大考验,也是中国政府面对的一次大考验。希望中国政府和企业家能交上一份满意的答卷。 更多精彩评论,更多传媒视点,更多传媒人风采,尽在新浪财经新评谈栏目,欢迎访问新浪财经新评谈栏目。 |