北京总部基地：一种市场创新的新经济形态

　　转型中的中国经济需要更多的创新与创造，“总部经济”、“总部基地”正是这样一个范例。

　　两年多来，北京总部基地在海内外都拥有了相当的知名度。这个地方位于北京西南四环，占地1000多亩，预计总投资65亿元人民币，5年之内要计划建设500栋独立总部楼。它是换汤不换药的房地产，还是有着更深内涵的“新品种”呢？二年的实践证明，北京总部基地 ，是一种市场创新下的新经济形态。

　　总部基地不是简单的“总汇基地”

　　目前从外表来看，总部基地只是一群咖啡色的建筑：现已建成300多栋独立的总部楼，银行、商业、酒店、餐饮、娱乐，各种配套逐渐成型，这不就是

房地产吗？然而，这里的“业主”才是总部基地真正的“筋脉”——已经签约入驻的160多家海内外颇具实力的企业总部，以及在未来3到5年内，这里的企业总部将达到400至500家。“总部聚集”才是总部基地的“眼”。

　　近几年来，总部经济日渐红火，将北京的总部基地称为新的经济形态并不过分。去年年初，美国

哈佛大学专门邀请总部基地董事长许为平去演讲，就是一个例证。另外，包括北京、上海在内的20多个大中城市，都将发展“总部经济”列进了当年的政府工作报告中，鼓励支持这种新生事物。更令人饶有兴趣的是，“总部基地”目前已成为一个类似“功夫”的通用名词，各种内容的总部基地不断出现，但有许多都只是“总汇基地”，并不是以“企业总部”聚集为主的“总部聚集区”。

　　对于类似“总部基地就是一个房地产项目”的质疑，北京总部基地董事长许为平说：“作为一个环境优美、配套完善、功能齐全的总部聚集区，总部楼只是一个舒适的贵宾座位。把总部基地打造成一个国内外成熟、高端企业之间交流互动、资源共享、共同发展的平台，实现共存、共赢、共荣，这才是发展总部经济的原动力。”

　　“总部聚集”意义非凡

　　说到“总部聚集”，人们很自然地联想到“曼哈顿”、“香港”、“新加坡”等等字眼，也就是说，这种现象并不是中国特有的，而是经济与社会发展的一种必然。用老百姓的话说，市场经济就是做生意，生意的本质是合作，合作的本质是信任，信任的本质是了解，了解的本质是沟通。总部基地就是这样一个便于企业不断交流、沟通和感应的平台，它的社会学意义是将产生一种新型的“总部文化”，而它的经济学意义正在于资源优化与合理配置。

　　为了解释总部经济和总部基地的功能意义，许为平举过这样一个例子，他说，创造条件让500个少男、少女聚集在一起，一定会发生许多故事。那么创造条件让500个企业聚集在一起，而且都是一些成熟有实力、寻求更大发展的企业，那将会产生什么效果？因此，他曾经在宣传推广中用过这样的广告语“总部基地搞经济”。有人质疑说，是不是太空泛了，许为平笑着说，入驻总部基地的企业涉及行业上百个，围绕为这些总部服务的各种业务，今后还会有上千个提供各种服务内容的公司入驻，这些“核聚变效应”所产生的能量，才是真正的总部经济。

　　“总部产业”启发中国产业结构调整

　　从北京总部基地几年的实践来看，“为总部服务”带来一个庞大的市场，这个市场早已存在，只不过是总部经济作了具有理论性系统性的归纳而已。这种以企业总部为专门服务对象的市场，包括贸易、信息、金融、科技、人才、咨询、财会、法律、文化等诸多方面，值得注意的是，这些方面的服务并不是一般性质的资料提供，而是具有创意性、建设性的高级智力型服务。也就是说，由总部经济理论和总部基地实践所衍生出来的“总部产业”，将是一个资本和知本高度密集的产业。

　　现代社会的生存压力，从辩证的角度来看，既有竞争，更有合作，“多赢才是真的赢”已成为人们的共识，人们更愿意走在一起，各种“协会”、“商会”、“俱乐部”、“沙龙”等的出现，证明了这一点。目前，“总部基地大讲堂”和总部基地“总裁沙龙”，还有以资本为纽带的“总部基地资产管理中心共同体”，已经和正在成为总部基地的“发展基调”，这是总部基地为总部服务的开始，迎合了“总部们”的要求，而抓住机遇，顺应市场潮流，一项事业就能够做长做大。 (柴门)

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