民退国进的玄妙

　　本文———经比较多个拟评题材，我最终还是选择了一个工业题材。或干脆说选了个钢铁题材，具体写写“建龙”复活的玄妙。当然，把它作为案例解剖是傻冒，借此案例与读者一起领略“民退国进”促进发展之玄妙才是我的本意。

　　建龙钢铁项目2003年时拟建规模仅次于铁本。2004年宏观调控兴起，有地方诸候不太买帐，上头首先拿铁本祭刀。杀鸡儆猴号令天下———此招还算收一时之效。

　　铁本定点常州，江苏人办事“柔软度”欠火候，结果弄得铁本蚀光了血本。最后颗粒无收不算，众银行还落下一屁股不良贷款。

　　建龙定点宁波，浙江人办事讲究轧苗头。一轧苗头不对，即刻主动配合

宏观调控，频频向国家发改委示“软”。结果，停工2年之后，项目再度复活。

　　善于避风头就叫讲“玄妙”。只是，此处的“玄妙”才是开场锣鼓而已。

　　既然讲“玄妙”，就得讲条件。条件是项目内容调整外加资本重组。不兴叫项目复建，只许唤项目重组，这又叫讲“玄妙”。

　　内容调整说白了就是将来的产品不与宝钢之类的国有钢铁巨头们重复竞争。资本重组又欲掺“沙子”———注入国有资本还要相对控大股。这不是“玄妙”是什么？

　　和铁本一样，建龙也是民营钢铁项目，总投资高达170个亿。除了调控重复建设之外，民营钢铁投资过度张扬，也是另一个无须直言只消意会的调控原因。好在浙江人特会“做工作”，立即将杭钢集团引领其内，占股44.39%。如此做派，那些骨子里嫉恨民营的主儿被堵了嘴。外加跑“部”攻“关”锲而不舍，建龙最终死而复生。此二招，说明浙江人特会玩“玄妙”。

　　浙江人的招术，“玩”的可都是“大玄妙”。容我略作展开叙事：

　　其一，国有经济被视作国家的经济基础，

钢铁产业又系基础产业，基础不牢难免“地动山摇”———有些人就是担心这个。那好，国有的杭钢一进来，而且还实现相对控大股，某些人再想拿所有制卡建龙就“亏”了一截。

　　其二，建龙生不逢时，不仅遭遇宏观调控，还遭遇改革大反思，而国企产权改制恰系大反思之重点。嘻嘻，不是有人指斥国退民进大不妥么？那咱就来个“民退国进”如何，建龙“身份”一换瞧你再无事生非尔。

　　其三，宝钢这类国有钢铁巨头，又系行业内的既得利益主体。不是担心同类产品竞争有损原有利益实现格局么，那咱就主动调整产品结构来个错位发展如何，何况咱这一招还是主动响应产业结构调整方略，自觉落实

科学发展观之“上进”表现哩......

　　这不，经历了2年的软磨硬泡，通过每道环节玩“玄妙”，浙江人终于依赖自身的政治智慧，突破各种有形无形的“亚马逊丛林”，矢志不移地追求着使一个钢铁小省转变为钢铁强省的发展意志。为啥言“强”不言“大”，在于建龙将来的板材是高附加值的紧俏货。而且，不同时期有不同的“政治”，只要允许咱搞，将来咱是小搞还是大搞由不得人，某些人某些利益主体再想反对那就自寻不痛快去。

　　西方人发展经济用经济学理论作指导，中国人发展经济得拿政治经济学作指导。不仅如此，中国人发展经济尤其是当下发展民营经济还须汲取老子哲学的营养———懂得纲举目张。“政治”是“纲”，经济乃“目”———不仅仅是一个建龙，28年来，浙江民营经济在新旧体制的冲撞中不断勃兴，成为国内不容争议的经济强省，善用“天时、地利、人和”在其次，善于玩“玄妙”才是根本。透过建龙个案，“政治”之“玄妙”原来如此好“玩”———诸君认同乎？

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