专家解析走出去战略 中国企业亟需第三次大提升

　　证券时报记者林旭

　　近来中国企业频频出手海外并购投资市场，引起世人广泛关注。4月22日在北京举行的第二届并购国际论坛上，学者官员汇聚一堂，对中国企业“走出去”战略成败得失及未来政策走向展开了热议。

　　“走出去”是必然之路

　　“中国企业‘走出去’是国家发展战略的重要内容。”商务部对外经济合作司境外企业管理处处长李永军表示。据李永军处长介绍，到去年底，中国对外直接投资累计达517亿美元，去年一年达70亿美元，境外企业接近1万家。预计十一五期间中国对外投资额将达600亿美元，平均每年100多亿规模。

　　“中国国外市场的安全对

中国经济增长越来越重要，企业如果不‘走出去’，怎么能实现可持续战略？”对外经贸大学中国WTO研究院院长张汉林坦言，入世以来中国贸易摩擦已经处于常态化，而且这种状态至少会维持十年以上，因为中国产业结构调整和产品升级换代，没有五到十年很难实现；而中国出口的强劲增长，毫无疑问会带来贸易摩擦。“在贸易摩擦常态化的情况下，中国企业怎么办？走出去是应付

反倾销最好的方法。”张汉林提出，中国企业到国外去，通过参股、兼并、收购、控股国外企业，把自己变成当地企业，不仅解决了反倾销问题，还建立了自己的营销网络，可以把自己的生产能力向海外扩张。

　　跨国并购成功案例不多

　　对于中资企业尤其是大型国企而言，“走出去”并不难，真正难的是能否“走进去、走上去”，真正融入并引领当地经济。客观地说，中国企业跨国并购真正成功的案例并不多，专家们对此进行了分析。

　　“走向世界的中国企业，真正缺乏的不是资金、技术，而是对现代市场竞争规则的了解，对公司责任体系的了解，包括股东责任、社会责任、环境责任等，缺乏与当地社会的沟通和互信。”商务部研究院跨国公司研究中心主任王志乐认为，跨国公司的竞争已经从硬件竞争上升到软件竞争，理念和道德水准成为企业致胜不可或缺的软竞争力，而我们还在按照市场经济初期的规则参与竞争。这是中国企业面临的非市场障碍和新挑战。

　　“要解决这一问题，中国企业必须实现第三次提升，即从实现八十年代的硬件提升、九十年代的现代企业制度提升，到现在的公司责任理念提升。”王志乐主任说。

　　张汉林表示，企业“走出去”是必要的，但是其方式、战略和手段要谨慎。过去我们一方面对所在国的贸易政策法规研究远远不够，进去以后不知道利用合法手段维护自己利益；另一方面，在目前各国都注重保护国内就业的背景下，中国企业必须改变过往思路，增强社会责任，合作双赢，而不是单赢。

　　中国企业需第三次提升

　　中国企业如何更好地走出去？王志乐建议从编制公司责任报告入手，强化公司责任，实现中国企业第三次提升。他指出，很多跨国公司总部每年要向公众提交公司社会责任报告。政府部门应从政策层面加以引导，将企业编制公司责任报告制度化。

　　李永军表示，商务部将从制度环境进一步推动境外投资工作，包括进一步简化审批程序，加快规范境外投资行为的立法进程，完善各种支持政策体系等；与此同时，还要指导企业增强社会责任，与当地社会和谐相处，以营造良好的外部发展环境。

　　张汉林建议中国企业多关注和研究区域贸易协议带来的机遇或竞争压力。他表示，全球贸易投资自由化是大势所趋，WTO多边贸易体系多哈谈判很有可能今年结束，明年开始执行，这为“走出去”战略创造了新机遇。

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