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正面看待反倾销税


http://finance.sina.com.cn 2006年04月11日 02:15 中华工商时报

  □张志勇

  去年中美纺织品贸易摩擦闹得不亦乐乎。今年4月欧盟发表公报,对中国7家彩电企业恢复征收44.6%的反倾销税。几天后,欧盟又公告对我国的部分皮鞋征收为期半年的临时反倾销税,自4月7日开始将对中国征收4.8%的反倾销税,而且此后还将不断提高,9月14日以后达到最高点,为19.4%。欧盟的连锁动作,应该说是在预料之中。

  其实在去年,人们在关注中美纺织品贸易问题时就有所预料,等待我们的贸易磨擦问题将会不断出现,所涉及的产品也将更加具体,果不其然“风雨欲来风满楼。来自中国官方的态度,是指责欧盟贸易的保护主义,至今不承认中国市场经济地位。但在笔者看来,对待贸易上的争端,一方面我们要据理力争,一方面还应该以更积极的态度来面对,即借助商会和政府的优势在W TO规定的范围内和权限内,同欧盟方面进行磋商。同时我们还应有“把坏事转变成好事的心态,从自身中解决和应对贸易上的摩擦。从目前的媒体来看,几乎都是只注重据理力争,很少说企业应该怎样面对。

  比如说鞋,我们在不断的强调我们的鞋是如何如何的物美价廉,其实仅以物美价廉的说法来应对

反倾销税,显得很无力,从某种意义上说,也还不十分了解西方人的经营习惯。两年前,在西班牙发生的烧鞋事件就显现出这样的取向差异。当地做鞋和经营鞋的,考虑的是一天能做几双鞋和卖几双鞋就满足了,而不是中国人物美价廉的经营思路,这就使得当地人感到中国的“物美价廉就使他们没生意可做了。

  我还清楚地记得,在美国的市场上要买鞋的话,最便宜的鞋就是中国生产和出口的鞋,一双很好的鞋也就十几美元,有的旅游鞋也就几美元,而美国的一些名牌鞋都在100美元左右,虽然很多鞋都是在中国生产的,但只要是贴上美国的名牌,身价就是中国鞋的几十倍,而且在美国几乎是看不到有中国品牌的鞋。没有品牌就很难把产品卖出好价钱来,这已是全中国人都认知的事实了。

  品牌的价值是全世界人民公认的,一项最新的国际评估“世界最强品牌榜单中,前十名里,美国就拥有八个知名品牌。排名第一的微软品牌价值为620亿美元,其次是通用电气为558亿美元,而

可口可乐的品牌价值是414亿美元。

  品牌的价值就在于他可以提高产品的附加值,可以使价值10美元的产品,卖到100美元或更多,价值与价格其间的奥妙就在于品牌的价值。

  最近有消息说,欧盟对中国皮鞋征收

反倾销税,将涉及到中国1200家制鞋企业和近4万名工人。针对这样一个现实,笔者认为,其实这是国际市场在逼着中国的制鞋企业转型,那就是在自我创新和品牌战略上做文章,而不是简单的考虑物美价廉的老路子,靠价格来赢得市场。必须要在提高产品的附加值上想办法,由此从根本上解决和提高工人工资等问题上要有全盘的考虑。只有这样我们才是以积极的心态来面对反倾销税,而不是一味的“怨天尤人。

  客观地说,中国的制鞋企业几乎都是民营企业,而民营企业生产出的产品在进入市场初期,所采取的路径几乎都是靠物美价廉,靠低价迅速发展壮大的,但市场已告诉我们这不是一条长久之路,因为入世已让我们必须融入到国际市场的大家庭当中,游戏都是一个规则,谁先适应这一规则,谁就能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,谁就拥有市场的明天,反之,就将被市场挤出。

  反倾销税,从另一个角度来看,是种对中国企业转型的推动力,如以积极的心态来对待贸易上的摩擦,从全盘的思路来考虑,而不是简单化,不是一味仅靠磋商一着棋,那对中国的民营企业来说或许是一次新的挑战和新的机遇。

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