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作者：王晶 来源：中国经营报
同样是“煤矿小省，矿难大省”，湖南、广东两省做法各有不同。
虽然举措不一，但背后都暴露出行政部门管理的简单化之弊。
据了解，在湖南小煤矿人员培训、小煤矿矿长资格考试等，都可以产生经济效益。此外，煤炭税费在当地财政中占相当大比重，所以部分地方官员不愿大量关闭小煤矿。之前就有一位小矿主表示，上面来检查的时候，村干部都会通知，然后把煤拖走，封好井口。等到检查的官员走后，开开封井口，照采无误。
这些利益链条是湖南这位国土局长屡遭险情的根源所在。所以，在监管的时候必须查清到底是谁撑起“保护伞”，成为至关重要的一点。
而广东的做法，同样存有非议。虽然煤炭对广东的贡献微不足道，但这种“一刀切”的决定，对依靠煤炭生产为支柱的梅州、韶关市，带来沉重的打击。
有数据表明，我国年产量在1万至3万吨的小型煤矿占全部煤炭生产企业总数的70%。可以说，关闭小煤矿是各省监管部门持续进行的工作重点。但对于煤矿风险的监管如何做得到位，如何从湖南、广东的做法上吸取经验和教训，应该是各个省份的执法者值得深思的问题。
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