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总部基地提升产业聚集效应


http://finance.sina.com.cn 2006年03月22日 00:00 中华工商时报

  作为中国总部经济的首先实践者,北京总部基地两年多来的发展,一直为媒体和市场所关注。

  稍微留意一下北京街头的广告牌,你会发现两年来一直以黑红强烈对比色彩不断冲击人们视觉的总部基地开始有了一些变化,广告语的内容由过去单纯强调极具新鲜感的概念变成了“总部基地搞经济”、“开创总部经济新区”以及现在的“总部基地———为总部服务
”越来越直白地诉求和承诺内容。

  总部基地要建经济共同体

  北京总部基地董事长许为平说:“我们不是做地产项目,而是要建立一个经济共同体,着力打造区域经济,就像各地区发展区域经济,为一个城市或一个区域营造一片新的产业经济。”

  坐落于中关村科技园区丰台园的北京总部基地是中国第一个有目的、有规划的总部经济实验区,它实现了在开发模式、建设模式、运作模式与操作手段上与传统高新区的“四个不同”,即通过实行统一规划设计、统一定位、统一开发建设、统一招商打破以低于土地成本价吸引企业的招商格局,以成片开发、成片收益来达到促进区域经济发展的目的。

  据了解,如今总部基地已经建成303栋总部楼,近160多家企业签约入驻,大型企业总部占了一半以上。目前已经入驻总部基地的中牧实业股份有限公司总经理王建成认为,总部基地已经有了一个非常漂亮的“躯壳”,现在需要的是如何增加它的内涵,作为一个科技园区,应该有鲜明的文化特色。

  “总部文化”有无限活力

  总部基地董事长许为平强调说:“总部基地是搞经济的,当然是高端经济的部分,也是首脑经济部分。就这一点而言,我们如果仅仅建总部楼显然不够,这也是与地产的区别之处。另一方面,我们也还要考虑到,这些企业进驻总部基地后需要更加快速地发展,所以我们要做好配套设施。”

  许为平认为,总部基地是一个白领聚集区,不仅会兴起酒店、会所、公寓、商场乃至高尔夫球场等针对这一高端人群的服务项目,更重要的是,进驻的企业都具有长远的规划,尤其在自身的产业链上有延伸与整合的打

  算。由于进入这里的企业都是步入成熟期的企业,都有迫切的合作愿望。

  许为平以“总部文化”来整合区内的企业,“这些优秀的企业都具有自己独特的企业文化,于是在总部基地就形成一种‘移民文化’。”许为平说,各种不同的企业文化在碰撞、交融之后将爆发出无限的活力。

  总部经济催生产业聚集效应

  专家们认为,总部经济对于区域经济至少有5种效应,即税收效应、产业效应、消费带动效应、就业效应和社会资本效应。

  北京市丰台区正依托总部基地打造科技总部新区,这个新区是以发展总部经济为目的,吸引大型高科技企业入驻,发展与之相适应的现代服务业、配套服务业为主的新型城市经济区域。该区域面积约30平方公里,目前15平方公里

城市建设区已经开始全面启动。

  据丰台区副区长、中关村科技园区丰台园管委会主任汪洪介绍,总部基地目前已经初步建成了一个非常好的硬环境。作为政府现在需要下功夫营造一个良好的软环境,利用区域内国家高新区的政策,以科技和总部作为主体,集聚各种资源要素,增强商务氛围,加快区域经济的快速发展。

  事实上,总部基地周围的机构也都在重新定位,以在充分开掘自身潜力的同时很好地利用总部基地的资源。2005年3月30日,总面积为120亩的“科技总部新区核心商务区”项目用地正式挂牌出让,前后迎来了20余家

开发商竞价。5月份,中国“首富”黄光裕旗下的国美置业以总价8.05亿元购得,每亩地价达680万元。国美置地将投资30多亿元在这里打造一个“全球高科技体验中心”。

  作为科技总部新区建设的推动者,中关村科技园区丰台园管委会在促进新区的快速发展等方面不断推出新举措。丰台园准备利用北京市出台的总部经济的政策和企业总部迁移的机遇,吸引跨国公司地区总部、研发总部、结算总部、管理总部等进入科技总部新区;利用国家产业布局调整和企业整合改制的机会,吸引中央企业总部进入科技总部新区,并加大外省市民营企业总部进入的力度。同时,重点发展电子信息、生物医药、先进制造产业,巩固现有产业布局,优化产业结构,提升产业聚集效应。(广丰)

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