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按照建设创新型国家的要求和十六届五中全会的精神，以及企业自身发展的需要，培育企业的技术创新能力，应该做好以下工作：
企业应当从战略的高度出发，多方筹措资金，加大科技投入，满足企业技术创新的资金需求；扩大技术创新资金来源渠道，除企业按照销售额的1%提取技术创新资金外，还应当通过贷款、争取政府财政补助、申报国家创新基金等多种渠道，充实企业技术创新资金。
企业技术创新战略的选择，取决于企业所面临的各种内外部因素。采用引进技术的战略，以便企业用较少的资金和人力，获取较为先进的技术，可以为企业赢得市场机遇，节约大量的时间和物力、人力、财力；采用技术渗透和创新战略，可以提高企业的技术含量和技术创新能力。从长远发展来看，企业应当选择以基于自主研发的自主创新战略为主，充分发挥科技人员在新产品开发、新技术引进、新工艺运用方面的作用，采取有力措施激励科技研发人员投身技术创新的积极性，提高企业技术创新水平，确保企业在激烈的市场竞争中提高核心竞争力。
企业的创新活动一般分为四种。第一种也即最简单的一种是增量创新，即干中学、用中学。这种技术创新，生产第一线的工人就可以完成，因为这种技术创新只是一种经验的积累、技能的提高。这种技术创新对于提高企业的生产力水平来说具有不可估量的作用，然而，却常常为人们所忽视、轻视。第二种是产品创新。最典型的例子是尼龙的发明，尼龙不可能在纺纱织布厂由工人或技术人员创造发明出来，它是科学家在实验室里做出来的，然后形成了一个新的“化纤工业”产业部门，从而推动了石油化工向精细化工的发展。这种创新是在实验室中进行的，然后走出实验室、进入生产车间。第三种是技术体系创新，如蒸汽机、电动机、电子计算机等的发明，正是这种技术体系的创新才造就了机械制造产业、电机产业、计算机产业以及诸如通用汽车、通用电气、英特尔等巨型公司。这种创新需要科学和技术的系统突破和综合发展。第四种是经济-技术体系创新，这是最高级别的企业创新活动。这种创新将改变生产方式、交易方式、生活方式、社会形态，甚至影响到整个经济社会环境的变迁。这种创新往往需要通过整个国家的创新体系才能实现。我国企业应当根据自己能够掌控的技术创新条件和自主创新能力，在这些技术创新空间中寻找适合自己的技术创新模式，通过全方位的技术创新，不断提升企业品牌的无形资产价值，并把这些技术创新产品化、市场化。
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