中美贸易不平衡根源不在中国

　　王冲

　　清晨，起床，打开电脑，美国英特尔公司的CPU安静地跑着，我开始了一天的工作。之后出门上班，我开着通用旗下的“凯越”。下午没事，约朋友到星巴克小坐片刻，可他的儿子吵着要吃麦当劳。聊天时说起买保险的事儿，朋友说，买友邦吧，不错，美国的大公司，世界上最大的保险公司。这时候，手机响了，我的摩托罗拉A760的音乐打断了这次愉快的 谈话。

　　我不亲美，也不反美，但我用着好多来自美国的产品，就像美国人每天离不开中国商品一样，我们中国人也用着许多来自美国的产品。可是，美国最近却常常因为贸易不平衡问题大动肝火，还要组建对华执行办公室，监督中国遵守国际贸易条款的情况。美国的报告说美国对华贸易逆差原因在于中国“严格管理的挂钩汇率”与“为限制货币升值而对外汇市场进行的干预”。

　　任何一个国家出现7260亿美元贸易逆差时都不免焦急，不免急着找个替罪羊，作为新兴贸易大国的中国自然被视为第一候选人。可在我看来，美国人更应该从自己身上下功夫，看看自己哪里做得不到位，哪里需要改进，而不是把问题归咎于中国。

　　出现贸易逆差大致有两个重要原因，一是一国产品

竞争力不够，消费者不认同，二是对方市场不开放，关税过高，导致价格上不具备竞争力。美国官员屡次来华，逼迫中国开放市场。其实，中国市场本来就是高度开放的市场(对农产品的保护也完全是根据国际惯例，且不像美国那样给农民大量补贴)。或许正是因为市场开放，才导致竞争激烈，中国成了世界各国产品的大舞台。“大众”与“通用”、“丰田”争锋，“摩托”和“诺基亚”、“三星”共舞。还记得当年一部大砖头似的摩托罗拉手机价格上万元，当时北京的工薪族一个月不到800元的薪水。为什么摩托罗拉那时候如鱼得水，因为进入市场早，竞争不充分。而今你方唱罢我登场，任何品牌都不能一枝独秀！这种情况下，逼迫中国开放市场无异缘木求鱼，无助于矛盾的解决。美国的公司应该自己争口气，提高在华的业绩，以优秀的品质和真诚的服务说服中国的消费者。这方面“通用”就做得不错：它在全球业绩巨额亏损，可在华业务却大幅度盈利。我想，这不是中国政府对通用的政策和对大众、丰田的有所不同吧？

　　美国对华贸易还有一个特点：中国不需要的东西拼命塞过来，可中国需要的产品却不肯卖。本来，中国劳动力丰富，美国技术先进，双方是天然的互补。然而，美国却由于意识形态的原因处处防范中国，“9·11”事件之后，美国更是扩大对华禁售商品的种类和范围，特别是加强对可用于军事目的的民用技术的出口限制，在芯片、软件、安全、雷达等高科技领域均对华采取限制出口政策，在相关产品本地生产、销售、研发等方面也提出了具体实施要求。于是乎，美国公司不得不将市场和利润拱手让给欧洲、日本的企业，最终造成了美国对华贸易逆差居高不下。

　　当互补的一方放弃自己的优势所在，同时却拼命打击对方的优势，其结果只能是“双输”。美国对华出口管制，不仅减少了中国客户同美国出口商之间的合作机会，也制约了中美经贸联系的进一步发展。如果美国政府能从发展双边贸易与经济合作的长远利益考虑，放宽直至取消现行歧视性的出口管制政策，美国对华贸易逆差将得到有效缓解。

　　目前，美国大公司大都开展了对华业务，且利润颇丰。其实，中国在变相地为美国打工。联想造的电脑，装的CPU是英特尔的，如果再卖到美国，联想所挣到的不过是组装费而已。如果把类似的贸易都打包算成逆差是不合理的。根据美国方面的数据，对华贸易逆差超过2000亿美元，而根据中国方面的统计，中国贸易顺差总量都没超过1000亿美元，差距如此之大，源于计算、统计方法的不同。美方的进口统计，因忽视转口和转口增加值而高估了从中国的进口，因忽视转口而低估了对中国的出口，美国确定货物原产地所采用的方法也导致双方统计上的差异。

　　有一点不得不提的是，中国物美价廉的商品让美国的消费者受益，如果美国因为劳工组织和一些夕阳产业工厂的抗议，采取对华贸易强硬措施，受损失最大的是美国老百姓。衣服、鞋子、电器、玩具等消费成本的上升，在伤害中国制造商、伤害中美关系的同时，也将对美国政府形成压力。

　　其实，美国需要做的，不是压迫人民币升值，也不是逼迫中国开放市场，而是更理性地看待中美贸易逆差，看到中国在反盗版、保护知识产权等方面的努力。中国地大、人多，城乡差别大，农村8亿人近年买美国轿车的可能性很低，昂贵的摩托罗拉在农村也是难有市场。即使在城市，中国人还是习惯存钱，而不是像美国人那样今天花明天的钱。或许，这也是贸易逆差的原因之一吧！

　　对中美贸易逆差，美国其实不必太过担忧。美国总统布什的《总统经济报告》已经看到，美国对华出口已出现戏剧性增长，速度比1990年以来的美国总体出口还要快。此外，商品贸易余额中没有计入服务的进出口，而这一领域中美国的顺差稳步上升。随着中国逐渐富裕起来，将在金融服务业(如保险和银行业)及休闲服务业(如旅游业)方面加大支出，而这些领域，正是美国企业的强项。

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