重视临工集团的潜在风险 组织结构很松散

　　北京大学社会学系教授杨善华认为，“临工”和“临工集团”的出现，是民工理性选择的结果。

　　笔者以为，仅用“理性”来描述“临工集团”的出现并不准确，反而容易模糊公众的认识。“临工集团”自身的组织结构很松散，为了一笔临时订单，他们走到一起，成为一个集体，工程完成之后，一手交货、一手领钱，自行解散。他们与企业的劳动关系纯粹是一 种私下行为，没有用工协议，没有劳动合同，与老板之间的报酬谈判、利益之争都是通过“临工头儿”进行的———这很容易让人联想到建筑市场的“包工头”———很显然，这意味着“临工”们在工资领取和各项劳动保障方面存在着不小的潜在风险。

　　中国正成为世界工厂，承担着越来越多为境外企业生产加工的任务。可以预见，“临工集团”必然还会进一步发展壮大。如何在群体出现之初就充分考虑到他们的潜在风险并加以制度调节，规范它们的用工方式，当不是一个多余的考虑。无论如何，仅仅依靠个人感情支撑起的劳动关系，是行之不远的。

　　江苏淮安市 刘化喜

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