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去年年末，国内第一批民间信贷公司在山西平遥正式揭牌，标志着民间资本进入金融领域的改革又向前推进了一步。
“日升隆”和“晋源泰”这两家公司的“字号”，让人想起了在中国金融史上曾有过显赫历史的山西票号。早在明末清初，随着近代商品经济的逐渐发达，短期商业资本融借需求的逐渐增多，以货币兑换、异地汇划、存款、放款等业务为主的金融经营活动日趋活跃
，并产生了早期的民间金融机构。其中，山西票号与江浙钱庄并列称雄，形成了以地域为特征的两大金融资本集团。据记载，山西票号最兴盛的时期，业务范围覆盖我国华北、东北、西北、西南的广大地区，与俄罗斯、朝鲜等周边国家亦有业务往来。
在从兴盛转而衰败、销声匿迹百余年之后，重新崛起的山西民间资本再次涉足金融领域，让人们感受到了什么呢？
首先人们为之庆幸，山西的民间资本赶上了难得的机遇。近年来山西煤炭、焦炭两大行业借助地方资源优势“有水快流”，短时期内积累起丰厚的财富。这次两家贷款公司的主要出资人就是煤焦行业的老板，他们能一下子拿出1600万、1700万的资本金，可见实力不俗。当然，仅仅有资本是不够的，比资本更重要的是政策环境。正是国家颁布的“非公经济36条”的政策和金融体制深化改革的部署，从两个方面形成一股合力，打开了金融市场的大门，为民间资本的进入创造了条件。而解决“三农”问题和实现中部崛起的战略，又为民间金融资本开展业务提供了巨大的市场空间。这样，天时、地利、人和各种有利条件集中起来，提供了百年不遇的机会。
其次人们要敬佩山西老板们的精明。在煤炭供求紧张的状况逐渐趋缓、煤价开始回落之际，在安全、环保的要求不断提高的背景下，将资本投入新的行业，投向风险更小或获利更大的行业，不失为精明的选择。何况，发展民间金融业，提高第三产业的比重，本身就是国家所支持和鼓励的。
然后人们将关注的是，民间金融资本能否应对挑战？今天的“日升隆”、“晋源泰”虽然名称似曾相识，但毕竟已非当年的山西票号可比。今天的现代化股份有限公司与当年那种“伙计制”、“家族式”的票号有本质上的不同。今天的投资者面临的任务不再是想方设法当“官商”，办“皇差”，而是千方百计为解决农民的需要和中小企业的需要而提供优质服务。尽管当年的晋商以讲求诚信著称，以善于“头发丝上拴元宝”的精打细算扬名，但今天的市场经济更多地需要法治，需要契约精神，需要严格服从监管，需要在对市场信息充分把握下的现代化理财技能，需要告别当年票号老板那种挣了钱便买田地，盖庄园“大红灯笼高高挂”的金钱观，而更多地学会回馈社会。总之，所有这些挑战是严峻的。而在应对这些挑战的过程中，一些有志有为者将完成从煤老板转化为金融资本者的蜕变，将实现从当年的票号向现代金融企业的创新。这是国家将初期试点放在山西的期望所在，也是民间资本所有者必须承担的历史使命。
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