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韦尔奇比赵新先贡献大得多 为何没有设法私有化


http://finance.sina.com.cn 2005年12月15日 02:38 上海证券报网络版

  上海证券报 李允峰

  原三九企业集团董事长赵新先,因被警方刑事拘留而成为财经热门人物。这似乎也为三九企业集团最近几年来对外负债接近100亿,以及企业集团侵占上市公司大量资金找到了最合理的解释。有人认为,赵新先的问题是中国经济初级市场的原罪。也有人认为,是缺乏对赵新先这种企业创始人的奖励和激励机制,导致了仰融、李经纬、倪润峰等企业家的落马
。笔者以为,这些不是问题的关键,问题出在这些创业的企业家们、CEO们对管理企业还是占有企业的定位上,出在企业家社会责任的缺失上。

  许多人认为,赵新先们当初既贡献技术,又奉献资金,经历了种种创业的艰难,当企业被定为国有企业的时候,这种特殊的“管理者”自然感到委屈,想方设法MBO或者是采取某些手段,来享用一些“待遇”也是人之常情。这也是国内不少大型国有企业的企业家们共同的困惑。“管理”等同于“占有”的思想,在屡禁不止的国有企业MBO大潮中可以看出是不少企业家的理想。

  如果说,比贡献比功劳,美国通用电气原总裁韦尔奇应该比赵新先们大得多,但他没有想方设法将其私有化。从韦尔奇对通用电气公司作出了巨大的贡献,但他仍然没有侵占股东利益来看,管理层可以有合理合法的收入包括所谓打工皇帝般的高收入,但绝不能让管理人有侵占所有者权益的非份之想。因为那样,社会分工就乱套了,产权不可侵犯的基础就被颠覆了。由此带来的社会问题责任和影响如何弥补,整个经济的秩序往往就大乱。这是作为一个CEO最起码的社会责任。

  被誉为现代管理学之父的彼得·德鲁克,是影响世界经济发展的“大师中的大师”,许多国家的经济振兴和许多跨国公司的发展都从他的管理学中汲取思想。德鲁克在辞世前最后一次演讲中,阐述了对CEO职责的认识。他说:“首先要说的是,CEO要承担责任,而不是权利,要对组织的使命和行动以及价值观的结果承担责任,他还说:”最后,这是一个很重要的最后,CEO要通过身体力行去树立组织的价值观和标准。因为太多的CEO认为组织的价值观和标准是靠讲话讲出来的。而事实上,组织的价值观和标准是依靠CEO的身体力行做出来的。“

  德鲁克把企业的社会责任看作是企业的三大任务之一。倘若我们大型国有企业的元老们都不讲社会责任,通过不同手段实现了MBO,企业经营、管理的策略、庞大的企业职工福利待遇以及工作方式,都会发生天翻地覆的变化,可以预见的是,整个社会的安全感和信任感会大幅度降低,这对经济发展来说无疑是没有什么好处的。

  德鲁克对

中国经济发展曾经有过忠告:中国发展的核心问题,是培养一批卓有成效的管理者。他对CEO的最后忠告以及对中国经济发展的核心问题值得我们深思。当前,即使是在许多没有上市的国有公司,一些精明的管理者也在通过各种手段企图实现从”管理者“到”占有者"的跨越。在这种背景下,我们期待着德鲁克笔下期待的CEO们从中国诞生,让负有社会责任意识的企业家,推动经济的发展,振兴经济的繁荣。

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