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2004年，中央企业清产核资清出各类资产损失3521.2亿元。这真是一个惊人的数字。我真不明白我们的国有企业究竟有什么样的监督管理漏洞，才会有这么大、这么多的“鱼”漏网？比如监狱，一个两个的犯人逃跑，可能是意外。但是如果大批的犯人逃脱，我们就不能不怀疑“监守自盗”了。
我们可以看到国有企业的萎缩，更可以看到一些依托国有企业而暴富的现象。多少
人或者说多少国有资产管理者是把国有资产看成“唐僧肉”呢？国有资产似乎也就是“唐僧肉”，大大小小的“妖魔鬼怪”都想得而食之，可以一劳永逸的长生不老了！可叹的是“妖魔鬼怪”没有吃成“唐僧肉”，本来应该是唐僧的保护者三个徒弟近水楼台先得月或者帮助“妖魔鬼怪”来出卖“唐僧肉”，并从而也“分一杯羹”。这着实是可怕也可悲的。
国有资产的损失如此之大，又鼓了谁的腰包？肥了谁呢？我们不得而知，但是肯定是有最直接最大的受益者的。在改革改制的旗号下，鲸吞了国有资产。国有资产的确是“唐僧肉”，是有“大补”功效的，穷人因之变富，瘦子因之变胖。在“红了樱桃、绿了芭蕉”的同时，国有资产主干却日渐削弱的“憔悴”了！
国有资产的监督管理工作还存在诸多不到位的地方，而且国有资产的监督管理往往是似乎形同虚设了。国有资产“唐僧肉”的欢宴就这样悄无声息的持续。要么搞什么股权转让，公而化私；要么低价拍卖，从中捞取好处，收受贿赂；要么干脆就贪污起来，把国有资产据为私有；要么就想方设法，釜底抽薪，转移国有资产。
国有资产唐僧肉的“欢宴”中，最终剩下的会不会只有股头、只有菜汤呢？在国有资产的经营管理中，很可能就莫名其妙的浮出来很多的“债务”，而“债权人”却往往是与国有资产“沾边”的人！
国有资产一年3500多亿元的损耗让我等小民望洋兴叹了！我们惊诧之余，还能说什么呢？
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