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众所周知 ，鹰之于兔，乃是水火难容的天敌，往往不共戴天。但现在却出现了“鹰逐兔”而非“鹰食兔”的怪象，原因何在？这就得归咎于训育出如此怪象的主体—“官场潜规则”的作祟。
★文/李晓亮
据媒体报道，安徽省阜阳市物价局原局长张洪钧，现赋闲在家掌厨。皆因他的制止教育乱收费的举措，打乱了“全盘收费计划”，并因此获咎，“物价局价格检查权被上收，公用经费被停拨”，最后他不堪“外部工作环境恶劣”“愤”而辞职。临走还感叹“谁不珍惜自己的政治生命？不到万不得已，谁会辞职呢？”
但最终张洪钧还是辞职了，看来真是到了“万不得已”的境地了。原来在阜阳治理教育乱收费取得“明显成绩”大环境下，物价局复核发现教育乱收费金额竟高达千万元；仅仅为治理教育乱收费就遭遇如此阻力，试想若欲综合全面治理乱收费现象，难度可想而知。
所以我很佩服张洪钧的勇气和魄力，他在官场摸爬滚打多年，不会不熟悉“官场潜规则”，但他还敢有如此铁腕动作，可谓“明知山有虎，偏向虎山行”，因为他清楚地知道自己要顶多大的压力甚至可以说是风险，但他还是做了，这岂能不让人佩服？但遗憾的是，他最终失败了，虽然责任并不在他。
这让我想起张洪钧的一句话，当物价局制止教育乱收费却招来指责之时，在市教育局的要求下，市政府曾成立联合调查组展开调查。张说：“联合调查其实是个‘潜规则’，他指个兔子让你追，并不是真要这只兔子，而是想把你支走，把事拖过去。” 众所周知 ，鹰之于兔，乃是水火难容的天敌，往往不共戴天。但现在却出现了“鹰逐兔”而非“鹰食兔”的怪象，原因何在？我想这主要应归咎于训育出如此怪象的主体—官场潜规则的作祟。
“官场潜规则”，虽上不得台面见不得光，但却风行一时。它也即指在干部任用缺乏有效监督的情况下，有些掌握用人权的领导干部奉行“顺我者昌，逆我者亡”之道。那些刚正不阿、坚持出淤泥而不染的干部，由此而成腐败者和行贿者眼中共同的“异类”、“眼中钉”，必欲除之而后快。“官场地潜规则”与“官本位”思想有密切联系，它也是衡量一个地方干部廉政状况的重要标志。它的出现标志着这一地区的官员腐败由个体发展到了群体。此地反腐败斗争的情况必然错综复杂，纪检机关一旦介入，必然会“拔出萝卜带出泥”，窝案、串案不断。
张的辞职也说明，当地地方政府、教育部门、教育机构和乱收费之间必然存在利益链，在教育乱收费上，不少地方已经形成了大大小小的既得利益集团，他们从教育乱收费中获得好处，比如有利于增加地方财政预算外资金，有利于小集团金库的增收与资金的挪用等。谁要是妨碍他们既得利益的享有，谁就要受到“潜规则”的惩罚。
所以，那些相时而动、见风使舵的“鹰”在这种“潜规则”的豢养下，早已不在眷恋野生之“兔”，只有在主子吆喝时，才会装模作样地追逐一番，且也只是赶走了事，但他们当然也因此失去了鹰的飒爽与豪迈，或许也不能再称作鹰了。
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