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最近有报道说，在备受外界关注的中行人事改革中，全系统已有20名二级分行的行长“下岗”，其中包括了责令辞职、引咎辞职和免职等不同处分。至于这些行长下岗的原因，据中行新闻发言人称：主要是因为经营管理不当而造成了不良影响或重大损失。
在银行人事改革中推行问责制度，让那些不称职的、有问题的管理人员受到相应的监督和制约，以实现权利与责任的对等，应该说是国有银行管理的一大进步。不过，将不合格
或有问题的干部免职比较容易做到，而行长成批下岗之后由什么样的人来补充上岗却不是那么简单的事情。因为，行长大批下岗从一个侧面反映出目前我国国有商业银行管理人才严重缺乏的现实，如果再不采取有效措施加快培养或吸纳合格的、优秀的金融人才，在未来的市场竞争中，国有商业银行的前景将难以预料。
现代商业竞争就是人才的竞争，然而我们的国有商业银行在人才资源方面至少面临着两大难题，一方面银行原有的管理干部在经营机制转向以市场为主导之后，不能很快适应新环境，管理水平跟不上，特别是地方基层银行，管理人才缺乏的问题尤为突出，中行遭下岗的行长当中不少就属于这种情况。
另一方面，尽管近些年国有商业银行的用人制度也经历了不少改革，但是无论从银行改制还是从市场开放的角度来说，仍然有很多因素不利于新型人才的迅速成长和广泛吸纳。国有银行的一些地方机构已经出现人才争相向外资或股份制银行跳槽的现象。据中国银行透露，该行3年来已有4000多人离职，其中6成的优秀人才被外资银行、其他金融机构挖走。如此这般的人才流失，无疑会使原本就缺乏人才的国有商业银行感到雪上加霜。
目前中行和建行对人事制度的大力改革，主要是针对改制和上市的需要来进行的。不过，新制度的建立只能为人才的使用提供一个最基本的保障，而要想让人才充分展示出其在经营管理方面的潜力和才能，还必须有一个相应的环境或适合的空间。倘若在提拔和使用干部时总摆脱不了论资排辈等的习惯思维的影响，不能为人才的脱颖而出提供一个合理竞争的环境，快出人才、多出人才的目标就很难实现。
解决国有商业银行人才特别是现代高级管理人才短缺的一个捷径是从海外招聘。对于长期按照计划经济模式经营的国有商业银行来说，要尽快适应开放后的金融市场，单靠从内部培养人才显然跟不上形势要求，而不少外资银行管理理念先进、市场经验丰富，可以从多方面弥补我们的不足。不过，从以往的经验看，招聘和使用海外人才有时也会出现“水土不服”的现象，说明无论本土还是外来人才，都需要有一个适宜的氛围才能比较好地发挥其才能。
中行等国有商业银行的改革目标是建成国际一流的商业银行，那么对于人才的使用标准也必然水涨船高，这就要求对人力资源的调整不仅要着眼于目前，即主要为了满足上市的需要，更应该放眼于长远和未来的发展。特别要考虑到，我国金融市场大门完全敞开之后，国有商业银行必须与那些实力雄厚的外资银行一争短长，而克敌制胜的重要法宝就是要看人才的多寡和质量的高下。所以，对于国有商业银行来说，解决好人才问题已是刻不容缓的事情。（来源：经济参考报）
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