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新华网北京4月3日电 (记者 顾立林 张先国 胡靖国) 随着西部大开发的实施和促进中部崛起的实施，一些产业由东部沿海向中西部地区梯度转移已成为经济发展大势，仍在实施的宏观调控加速了这一趋势的进程。但中西部地区幅员辽阔，除了资源和区位等优势外，靠什么争夺产业转移的落地权，成为一个值得关注的问题。
去年以来，在承接产业梯度转移方面，中部地区一些省份取得了不俗的成绩。江西、
湖北实际利用外资进入全国十强；河南民间投资超过600亿元，成倍增长；安徽利用省外资金(不含外资)526亿元，增长5成。统计表明，投入到中部的外来资金中，大部分都来自沿海的民间资本，以及外商在沿海企业的内移。
沿海地区产业向中西部地区转移，其内在动力是经济发展规律。但市场经济就是候鸟经济，哪个地方的环境适宜，投资商就飞到哪里。对于中部地区来讲，区位优势都是相对的，资源优势各有千秋，劳动力成本相差无几，优惠政策被套紧了“笼头”，所能比拼的剩下不多了，靠什么？
看谁会招商。漫天撒网的大呼隆招商肯定已经不行了，没有针对性，只求图个自我辛苦的安慰，肯定是白费辛苦。河南实施的委托招商、中介招商、联谊招商、会展招商、顾问招商等多种形式，搭建了与国际接轨的招商新平台，值得借鉴。
看谁最亲商。江西培养的一支思想开放、事业心强、会操作的干部队伍，为开放型经济快速发展提供了保证。于都县一位领导为引来温州企业到本地投资，赶到温州这家公司门口守了3天，金石为开，现在厂房已在于都动工兴建了。
看谁肯安商。三分招商，七分安商。那种“开门招商，关门打狗”的做法已为人唾弃。创造公平竞争的投资环境，消除不合时宜的体制性障碍，建设全天候外商投资处理反应机制，在外来投资者眼里，比优惠政策更有吸引力。
看谁能富商。投资的根本目的是赚钱，赚钱需要良好协同环境，安徽芜湖的产业链招商就值得学习。培育了一个奇瑞汽车，与此配套的30多户国内外汽车零部件厂家就落到了芜湖；日立公司选择芜湖开发区投资空调项目的重要原因之一，就是开发区内外有40多家较为完整的空调产业配套体系。
市场竞争机制不断完善，产业转移的落地越来越挑剔。谁有心提前做好了准备，谁就赢得发展的先机。
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