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评论员 哲商
由于王均瑶不幸英年早逝，许多浙江人看来还有些神秘和陌生的郭广昌以浙商身份走到了前台——在即将告别2004年之际，众望所归出任上海市浙江商会的新一任会长。
浙商在全国有数百万，仅省(市、区)一级异地浙江企业组织或商会组织就有20多个
，其中上海市浙江商会历史最悠久，加上今日上海在中国的地位和影响，王均瑶之后谁担任会长一职，自然格外受人关注。浙江省政府驻上海办事处主任李晓晋评价说，在这么短的时间内产生了新会长，说明上海市浙江商会很团结，很有凝聚力。
选举会长的仪式在上海浦东著名的金茂酒店举行，理事以上会员大部分到会。除了选举程序的规范、掌声的热烈外，新会长的演讲也给大家留下了深刻的印象：谦虚、平和、务实，一如郭广昌其人——没有一丝大老板的派头、架子，而且对家乡一往情深。
笔者注意到，郭在讲话和回答记者提问时，多次强调，他自己会尽量抽出时间放在商会上，但商会不是他一个人的，这是一个舞台，所有的会员都要来“演出”，参与商会的建设、商会的活动，因此需要配备一个强有力的秘书班子，具体事务由秘书班子操作。
郭广昌之所以强调这一点，笔者看来，这就是他的风格：尽量不突出个人，不事事亲为，而是发挥团队的力量，发挥每个人的积极性和创造性。复星集团能有今天成就，无疑就是团队创业的典范：包括郭广昌在内的5人团队(四个是浙江人，都是复旦大学毕业)，精诚合作，优势互补，最终才在大上海脱颖而出，把企业做到了年销售300亿元的不俗规模。而郭广昌作为领头人，他的胸怀或者风格，自然就有非同一般之处。
如果把郭广昌与王均瑶作些比较，就可以发现两人的风格大不一样。从外表上看，王均瑶富有朝气和活力，敢说敢做，演讲起来也是充满激情。像许多草根浙商一样，王均瑶吃苦不叫苦，常常超负荷工作，并逐渐养成了事事亲历亲为的做事风格。据说，在他当选上海市浙江商会会长后，为了赶时间出版高质量的会刊，他与有关人员几个晚上不睡觉，从组织内容到版式安排，他都亲自动手。而事实上，他的企业正在快速成长中，企业的事务够多的呢。
王均瑶对商会工作的忘我投入是令人敬佩的。所以郭广昌也感动地说：“没想到他对商会工作这么投入，把商会建设得这么好！我要学习均瑶好榜样。”但显然，郭广昌学习王均瑶，是学他的态度、精神，而不是他的工作方法。
有王均瑶当会长在前，郭广昌面临的挑战是显而易见的。有会员就说，郭广昌是名人，他当会长，首先是会长，然后才是名人。不过据笔者观察，他已开始投入到这份新工作上来了：在选举会前，他已与几位副会长在探讨先前议而未决的浙商大厦以及成立商会基金等实质性话题。相信郭广昌会给商会带来一个更新的局面。
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