东北亚企业：竞争还是合作

　　执笔：中国企业家 胡媛

　　同处于东北亚的中国、日本和韩国各处于经济发展的不同阶段。日本属于发达国家，韩国属于新兴工业国，而中国是发展中国家，在全球经济高速增长的带动下，处于不同经济发展阶段的三国企业在2004年普遍取得比较理想的经营业绩。面对未来，中韩日三国企业将面临怎样的未来？而三国企业间的关系又将发生怎样的变化？

　　韩国企业家对2004年企业业绩满意度最低

　　在本次所有接受调查的东北亚三国企业中，超过80%的企业在2004年取得了较2003年更加理想的经营业绩，其中中国企业对2004年本企业的经营业绩更为满意，在来自中国的被调查企业中，超过90%的企业经营状况超越2003年。

　　其次是日本企业，约85%接受调查的日本企业也在2004年获得增长，而韩国企业2004年的表现稍逊色于中国和日本的企业(图一)。

　　2004年东北亚企业经营状况。图片来源：中国企业家

　　根据加权计算，东北亚三国企业对2004年企业经营状况的满意度指数为4.031，其中中国企业的满意度指数最高为4.179，其次是日本企业4.170，而韩国企业则为3.744。

　　韩国企业与日本企业主要依赖出口拉动企业增长，而中国企业目前获得成长动力的源泉主要依赖国内市场。分别有67.60%和88.78%的来自韩国和日本的企业表示，2004年本企业的出口情况好于2003年，而在中国，认为本企业2004年出口情况好于2003年的企业比例仅为46.16%。但是在国内市场方面，82.57%的中国企业表示，本企业2004年在国内市场的销售情况好于2003年，而在韩国和日本，这个比例分别为29%和63.15%。

　　与对经济走势的预测相似，面对2005年，东北亚三国企业对本企业实现业绩增长的信心稍有下降。

　　虽然，预测本企业将在2005年实现增长的被调查对象比较2004年已经下降为76.7%(图二)，

　　东北亚企业对2005年经营状况的预测。图片来源：中国企业家

　　然而中国企业仍对本企业在2005年的经营状况表现出更大的信心。分别有26.79%和66.07%接受调查的中国企业认为2005年企业的经营状况将“非常好”或“比较好”。根据加权计算，中国企业对于2005年企业经营状况的信心指数为4.196(图三)。

　　2004/2005年东北亚企业经营状况信心指数。图片来源：中国企业家

　　日本企业虽然对于本国经济不够自信，但是比较韩国企业，日本企业却对本企业未来的经营前景更为看好。

　　有超过70%接受调查的日本企业对于本企业2005年的经营前景表示乐观，根据加权计算，其信心指数为3.909，而韩国企业对于2005年企业经营状况的信心指数为3.548，是东北亚三国企业中最低的，分别有15.90%和2.90%的韩国企业预测本企业2005年的经营状况将“比较差”或者“非常差”，在东北亚三国中，韩国企业对于本企业未来的发展前景最不乐观。

　　韩国与日本企业对于2005年企业产品的出口情况仍然持比较乐观的态度，但比例都较2004年有不同程度的下降，其中韩国企业下降了22个百分点，只有45.6%的企业对2005年的出口情况表示乐观，而对2005年企业出口情况表示乐观的日本企业负责人比例下降了35个百分点，只有大约53%的企业表示乐观。

　　比较日韩，日本企业对2005年出口情况的预测上信心仍然强于韩国。

　　中国企业：成长

　　日本企业：整合

　　韩国企业：削减成本

　　2004年中国企业在长大，韩国企业在削减成本，而日本企业则沿着结构改革的路线，继续重组业务单元。接受此次调查的中国企业中，40.78%的在2004年扩大了企业投资，38.83%的招聘了新职员，此外还有35.92%扩张了事业领域，中国企业仍然处在业务扩张阶段。在日本和韩国，2004年企业策略则主要聚焦在节俭经费、扩大投资和扩张事业领域上(图四)

　　2004年企业曾经采用过的经营策略。图片来源：中国企业家

　　2004年企业曾经采用过的经营策略续。图片来源：中国企业家

　　比较中国和韩国企业2004年在企业策略上的差别，在2004年采取过“招聘新职员”、“兼并或重组”以及“增产”这三项策略的中国企业分别比韩国高出20、14和11个百分点。在韩国，选择“节俭经费”、“售出资产”以及“裁减人员”的企业要比中国高出30、24和13个百分点。处于竞争压力下的韩国企业通过削减成本的方式，获得利润增长。

　　中国企业与日本企业相比，2004年招聘过新职员的中国企业比日本企业高出18个百分点。此外，还有10.68%的中国企业在2004年继续招商引资，这个比例也较日本高出7个百分点。而在日本，50.91%的日本企业2004年售出过企业资产，在中国这个比例仅为0.97%，此外还有38.18%的日本企业2004年减少贷款的数量，中国这个比例仅为2.91%。在节俭经费一项上，日本企业的比例也要比中国高出23个百分点。在中国制造的竞争压力下，日本企业正在对业务进行整合，撤出一些业务领域，比如低端家电市场。

　　比较韩国和日本企业，2004年两国企业策略的最大不同主要体现在投资上，韩国企业在2004年选择减少投资的比例比日本企业要高出8个百分点，相反，与韩国企业相比，更多的日本企业在企业策略上选择扩大投资、增产、兼并或重组。

　　能源短缺：东北亚企业的共同困扰

　　能源问题将在目前和未来很长一段时期，困扰东北亚中韩日三国的企业。根据此次调查的结果显示，46.14%的东北亚三国企业视能源等原材料的价格问题为阻碍企业发展的第一大障碍。尤其在日本和韩国，分别有54.55%和55.70%的被调查企业将企业发展的最大阻力归咎于能源问题(图五)。

　　2004年企业可能遇到的经营阻力。图片来源：中国企业家

　　而在2005年，能源问题同样将困扰东北亚三国企业(图六)

　　企业经营阻力2004/2005比较。图片来源：中国企业家

　　目前，中国、日本以及韩国对于原油的需求均排在世界前7位，对原油进口的依赖程度很高，这将让东北亚三国面临更加激烈的能源竞争，但也可能为三方合作提供共同的话题。

　　与中国企业相比，日本企业和韩国企业对于汇率问题更加关注。约一半的韩国企业和30%的日本企业认为汇率变化是阻碍企业发展的最大阻力，而在中国，这个比例仅为13.64%。

　　中国企业：缺乏资金

　　日本企业：创新乏力

　　韩国企业：内需不振

　　比较日韩，中国企业对能源问题的关注度不是最高的。此次调查中，39.09%的中国企业认为，资金是本企业在2004年面临的第一大问题，其次是政府限制，中选率为35.45%，而能源问题，以28.18%的中选率排在第三位。

　　中国企业资本匮乏，而日本企业则在2004年陷入创新乏力的困境之中。与中国以及韩国相比，38.18%的日本企业将“新一代产品开发”看作除能源之外，困扰本企业的最大问题。如果忽略排在第三位的“其他”因素，另一个让日本企业头痛的问题则是“新技术开发”，中选率为32.73%。日本企业曾经引以为豪的技术以及创新优势，在日益增多的竞争对手的追赶下，似乎有被取代的危险。

　　在2004年困扰韩国企业的问题，除了能源，则是韩国国内低迷的市场。有50%的韩国企业将内需不振视为企业经营的最大阻力。而在2005年，内需不振已经超越能源成为韩国企业经营的最大阻力。此外，认为2005年失业问题将困扰本企业经营的韩国企业比例上升了8个百分点。来自韩国统计厅日前的数据显示，2005年1月韩国失业率达3.9%，为2001年3月后46个月来最高值。

　　对于日本企业来说，比较日本企业2004年和2005年企业经营方面遇到的阻力，比例提高的三项分别是出口低迷，汇率变化和内需不振，2005年分别比2004年上升了18、12和7个百分点。而下降幅度最大的是资金问题，下降了5个百分点(图七)。

　　2005年企业可能遇到的经营阻力。图片来源：中国企业家

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