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青山
“按正常程序参加招投标，中标的几率是零”、“这几年公司没有中过一个真标”、“怎样评标才最公平？抽签最公平！”……身在北京的贾利刚，近4年时间里参加了几十项工程监理招投标，在亲历了招投标的各个程序后，发出上述感慨(见《中国青年报》3月2日报道)。
读罢这则报道，笔者想起不久前四川省交通厅负责人的一句话：“建设领域的腐败症结主要在招投标上。”很多人也许还记得河北省国税局原局长李真，在其受贿的钱财中，很大部分是涉及招投标的中介费。从李真到北京公路发展有限公司原董事长毕玉玺，以及河南省交通厅原厅长石发亮，人称“三光书记”的福建省周宁县原县委书记林龙飞，无一不是直接插手工程招投标，从中获取“暴利”。
招投标作为一种特殊的交易方式和订立合同的特殊程序，目前已逐步成为一种国际通行做法。一个被世人公认的、阳光的、好的制度，怎么会变得如此龌龊与肮脏？
通过“沟通”、“陪标”、“假标”、“绝对权力”这些关键词，人们或许能看出一些端倪。所谓“沟通”，用贾利刚的话说，就是要把建设单位或中介人请出来，经过推杯换盏、歌舞相伴、“袒”诚相见等环节，请君入“瓮”。因竞争激烈，谁沟通的力度大，谁舍得“出血”，谁就会得到对方青睐，私下里就会同意由你中标。
“陪标”，就是大家一起演戏。谁能中标，投标前已有定论，而招投标制度又不允许一家投标，怎么办？都在一个圈内混，彼此也就在互相知底的情况下做一下陪衬。刚开始阶段，“陪标”的还到现场走一下过场，如今，过场也省了，提前“中标”者多做几份招标文件，然后到“哥们儿”那里盖上章，用自己公司的人冒充其他公司的投标者参加投标。
“绝对权力”是“好经被念歪”的关键。从那些被曝光的交通厅(局)长腐败案件中不难看出，其运用手中的“绝对权力”，上有政策，下有对策，或变相变通异化招投标制度，或人为地为招投标制度设置不合理条件，总能让那些“理想人选”中标。
招投标就像演戏，让人感到耻辱。大家都在互相欺骗，市场如果不净化，危害的不仅仅是一个行业，而是一个民族。但是，如果不能排除人为干扰，再好的制度也难免被歪曲。从这个意义上说，招投标制度需要改革与完善，招投标制度的执行环境同样需要净化。
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