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奚旭初
试行了半年的上海七宝古镇10元门票收费，终于在春节黄金周到来之际“叫停”。放弃收费之后的七宝古镇又恢复了收费前的熙熙攘攘，人流如织，镇上商户无不拍手叫好。(2月13日《劳动报》)
古镇管理方透露，收费之初，曾预计一年的门票收入可达200万元。但从去年8月至今年2月试行门票收费的情况看，实际门票收入与预期相去甚远。除了去年“十一”黄金周收了20万元外，平时收入寥寥无几。收费制度对游览人流和镇上商户的影响，是收费制度不到半年便难以延续下去的主要原因。
七宝镇以物美价廉的各色小吃见长，且交通便利，吸引了大批游客，客流滚滚带来了财源滚滚。但有关方面动起了圈起古镇卖门票的念头，尽管反对者众，还是要“试收费半年”，结果是作茧自缚，游客不来了，街上空空荡荡，没了人气没了生意。试不下去改回来，当然是好事，但是这中间确实是有教训要吸取的：市场规律不可违。
不收门票看似“吃亏”，然而因为不收门票，来古镇旅游的客人却多了许多，人潮涌动，摩肩接踵，有了盈耳的欢声笑语，有了鲜活的市井生活，古镇就有了生气，并引起更多游人的兴趣。另外，进了古镇的游人，带来了消费，古镇的店家，不论是小吃还是特色工艺品，都是顾客盈门。
这段“故事”确实耐人寻味。旅游经营单位不应把目光仅仅放在门票上，而应该利用景点本身对于游客的吸引力，树立大旅游的观念，在服务性产业上下功夫。衡量景点的价值，并不在于是否收费、收多少费。景点要产生效益，需要放水养鱼，而不是竭泽而渔。像七宝古镇这样的历史文化景点，完全可以通过发展古镇周边的配套商业设施来补足门票损失，使古镇获得新的发展空间。
七宝古镇收费叫停，乃是明智的举措。触景生情，不禁想到今天仍有一些地方似乎还执迷不悟。比如厦门鼓浪屿日前最终确定了票改实施时间，将于4月1日正式施行，鼓浪屿大门票拟定80元，为原来票价的16倍。舆论质疑，如此票改之后，普通百姓是否还能再像从前那样，亲近这个美丽的海岛？我倒不这样悲观。除非厦门有关方面铁了心不想发展旅游产业不想赚游客的钱，而如果想发展旅游产业想赚游客的钱，那么鼓浪屿大幅提高收费门槛必定长不了，不信走着瞧———原因很简单，因为它与市场规律相悖。
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