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企业价值形象需重塑


http://finance.sina.com.cn 2005年01月19日 01:32 中华工商时报

  初建/文

  在刚刚过去的一年,许多知名的大企业和知名的企业家纷纷出事,比如长虹、健力宝,比如黄宏生郑俊怀。如同人们评选2004年度经济人物是要树立一些榜样一样,点评那些“出事人物”、“出事企业”,也应该起到教育、警醒的作用。

  点评之一:企业的根基到底怎样?长虹是股市中最大的国企股之一,是最早的蓝筹股;伊利是行业龙头老大;创维、健力宝、德隆中航油等等无一不是响当当的字号。早几年,如果有人说这些企业有巨大亏损,有严重的违规,恐怕会被人斥责是造谣。但是谁也想不到,问题真的存在,而且真的出事了。过去有人说,中国的企业搞不好,一是因为不够大、不够强、竞争力不行;二是因为企业体制不行。而上述企业都在500强排名之内,同时大都完成了改制上市工作,号称建立了现代企业制度,为什么还会出事呢?有调查显示,在目前的1200家上市企业中,曾经发生过这样那样丑闻的企业多达190多家,比例高达16%,而美国的相同比例只有1%。如此高的出事率,不能不让人怀疑我们企业的根基是否太不牢靠?

  点评之二:老板们的素质究竟如何?那些出事的老板们原来在我们心目中个个了得,指挥着千军万马,掌握着亿万资产,每年拿着高额年薪,头上顶着无数光环。而一旦出事之后,我们发现,他们运营企业的手法竟是那么拙劣,他们心中的念头竟是那么龌龊。中航油的陈久霖据说年薪高达700万元,似乎应该是位高手。然而,业内人士却揭发其人只会钻营做官,根本不懂石油生意,而他操作油品期货的手法,事后也被证明是一塌糊涂。“高手”如此,“低手”们又是什么德行呢?

  还有长虹的亏损,从目前披露的材料看,与APe s的“合作”正是当年长虹海外战略的项目。那么,当时的决策者是怎么考虑的,又是怎样具体运作的,能说清楚么?

  点评之三:经营者干啥去了?其企业出事之后,据说有独立董事站出来批评企业存在种种问题。健力宝发生债务危机开始重组之时,当地政府突然出面阻止,声称对企业负责,人们有理由责问这些独董和地方官员,你们早干嘛去了?

  有资料表明,一般企业暴露出违规行为时,其违规行为至少已暗中进行了两年以上。按说,国有资产有各级国资部门看管着,上市公司也有各种监事人员、独立董事监视着,但为什么那些企业在运行、操作中发生那么多问题,合同、账本中存在那么大漏洞,挪用、亏损的资金那么巨大时,却无人及时发现呢?这是否意味着,要么是所谓的监管形同虚设,要么就是监管者们实在本领不济,太脓包了?

  还有一个问题,数以亿计的资产说亏就亏了,这是不是巨大的流失?监管者们难道不该为此负责?

  企业是市场经济的主体,是经济发展的基础,企业的建设是一项基本建设。在新的一年中,在考虑转变增长方式的同时,我们也必须考虑如何让企业练好内功,在追求做大做强目标的同时,考虑如何把企业做长久。加强企业自身建设,重塑企业价值形象,这是一项新任务。

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