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年终岁末，各种考核接踵而至。“一票否决”作为运用较为广泛的一种考核手段，也格外引人关注。近年来，随着安全生产、社会治安等工作率先实行“一票否决”，越来越多的单项考核被列入“一票否决”范畴，什么投资软环境、教育收费、环境保护、军民共建、物价涨幅、城镇建设、税费征收、招商引资，甚至在一些地方包括厕所改造、宠物饲养、报刊征订等，都纷纷搞起了“一票否决”。
毋庸置疑，“一票否决”作为一种工作方法，通过对工作不力的地方取消荣誉称号的评比，对有关单位或部门的责任人取消评先评优和晋职晋级，甚至对责任人降职使用或免职的办法，来激发各单位和部门的工作热情，提高其服务意识和工作责任心，其积极意义不言而喻。
但是，事情怕走到极端。如果不分轻重，事无巨细都贴上“一票否决”的“金字招牌”，造成“一票否决”过滥，那么，我担心，这种做法非但起不到事半功倍、立竿见影的效果，还可能适得其反。
如今，确实有一些部门为了强调本部门工作的重要性，纷纷推出“一票否决”，把一些不是很重要的工作推到了不该有的高度，使得许多单位陷入“眉毛胡子一把抓”的地步。这既不利于工作的平衡发展，有时候还可能会因小失大。
试想一下，如果强调什么工作都重要，那自然变得什么都不重要；如果什么工作都“一票否决”，也就等于票票否决。久而久之，其分量、效用就可能逐渐淡化，其威力也会大打折扣。结果很容易使被考核的单位陷入被动，甚至还可能引发人们的麻木情绪，造成“否决疲劳”，最终导致为应付考核而弄虚作假，甚至有禁不止，有令不行。
事实上，正是由于目前一些地方“一票否决”过多过滥，使得一些单位在关键时期为了完成任务不被“一票否决”，有时就弄虚作假、欺上瞒下。突出表现有二，其一，布置工作时，一级吓一级。为了达到某项指标，一些地方不惜动用各种手段，乃至损害当地群众利益，如“谁影响了发展一阵子，我就影响他一辈子”之类。其二，检查工作时，一级骗一级。一旦当初确定的某些数字指标难以实现，为了保住位子，一些单位领导便会在报表上做文章，搞数字游戏，如安全生产方面的“一票否决”，本意是督促各地重视安全生产，可是为了避开“一票否决”，于是就有了个别地方瞒报责任事故。
“一票否决”的实行，必须慎之又慎。在我看来，并不是所有问题都适用“一票否决”，特别是一般性的、难以量化的工作，就不适用“一票否决”。毕竟，“一票否决”只是治标之策，有关部门更应该注重完善相应的奖惩、激励机制。同时，即便动用“一票否决”，也要具备有力的监管措施，以杜绝作假、谎报行为。
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