工人日报：2004年推动中国经济的10大企业事件

    发展依旧快速，改革仍在进行。2004年度，中国经济形形色色，精彩纷呈，接踵而至的重大企业事件吸引了国人的眼球，也推动着中国经济进程，更对来年的改革提出了新课题

    本刊特约主笔 刘勇

　　中国仍然是世界上经济增长最快的国家，但今年中国经济增长给世界带来的影响有些变化。在一些重要行业，中国的整体市场形象被来自中国的企业代替，后者以技术或者规模，开始左右世界市场的格局和发展趋势。

　　中国巨大的国内市场仍是企业发展的沃土。以往条令式的管理少了一些，经济体制改革越发依赖市场作用，政府的监管人角色逐渐清晰，中国企业的国际化步伐日益加快。企业日益成为市场主体的2004年，我们收获了经验，也收获了教训。

　　发展依旧快速，改革仍在进行。2004年度，中国经济形形色色，精彩纷呈，接踵而至的重大企业事件吸引了国人的眼球，也推动着中国经济进程，更对来年的改革提出了新课题。

　　中国的，也是世界的

　　4月26日，TCL集团宣布和阿尔卡特成立合资公司。这表明，中国企业发展到一定阶段可以通过并购扩大其市场份额，没有强大技术能力的企业可以通过渠道、营销等组装能力实现商业运作的成功。年底，联想的收购成为此解释的完美案例。

　　12月26日，海尔集团在青岛庆祝了自己20岁生日。CEO张瑞敏称，海尔实现了1000亿全球营业额，新目标是“世界的海尔”。

　　联想和海尔的20年是中国制造的20年。制造只能立业，守业则要靠技术能力的提高。华为成了中国企业技术赶超的典范。在和爱立信、诺基亚、思科(行情 论坛)等国际巨头的招标竞争中，华为的胜出不在于获利多少，而表明华为有能力瓜分世界市场。

　　对于中国来讲，技术赶超更多来自后发优势。2004年，来自安徽的奇瑞汽车成为了黑马，明年很可能带给人们更大的惊喜。

　　偶然的，也是必然的

　　当中国的制造企业走向世界的时候，那些想通过金融机会获得超常规发展的企业则纷纷落马。3月，被誉为从金融到实业的典型案例的德隆集团，在一夜之间土崩瓦解。上百亿资产成为坏账。

　　4月底，国务院查处江苏“铁本钢铁”违规。央行警告：地方政府和一些企业不要和央行博弈。

　　偶发事件最终促成波及全国的宏观调控，无数企业感觉“钱紧”。

　　中国鞋在西班牙被烧了。这是近几年中国产品在海外遭到的最严重的抵制。中国制造不能始终停留在挣血汗钱的阶段，品牌是企业发展的关键。

　　年底是查旧账的高潮。11月31日，香港廉政公署控告创维总裁涉嫌上市造假账以及盗取公司财产。12月17日，因涉嫌挪用公款，伊利董事长郑俊怀等人被刑事拘留。

　　两起股市公案告诉企业家，企业一旦上市，就要公私分明。

　　老去的，也是新鲜的

　　改革的问题仍然存在。一个老生常谈的国企改革话题被来自香港的郎咸平以财务学角度分析一遍，竟成了大面积争论的由头。这只能说明问题不但存在，而且相当严重。

　　国企走出去的故事被中国航油(新加坡)公司的演绎成了一出破产闹剧。而年初国资委宣布的“国有企业高管须在60岁前退休”则以政府手段开启了国企改革的新阶段。

　　5月16日，三九集团的赵新先在国资委党委书记李毅中的一片高度评价中谢幕。7月8日，四川绵阳的官方任免通知下达，倪润峰离开长虹。8月23日，民航三大集团掌门人同时“解甲归田”。

　　在电信企业，11月1日，国资委和中组部下令，三大运营商移动、电信和联通的高管交叉互换。王建宙、王晓初、常小兵三人即日到新单位上班。

　　新年将至，这些新帅能否顺利进入新的阶段，将成为2005年中国经济的看点之一。

　　2004年10大企业事件

　　德隆事件：资本神话原本是个谎言

　　眼球指数：10，价值指数：9，综合评价：9.5

　　德隆神话的实质是复杂、脆弱而高风险的融资安排，以及粗糙的产业链整合，它经不起2004年春银监会向银行体系发布风险提示所带来的最后一击。顷刻间，300个亿灰飞烟灭，德隆的毁灭告诉世人：资本神话本来就是一个谎言。

　　联想收购：光荣多于梦想

　　眼球指数：9，价值指数：9，综合评价：9

　　当联想收购IBM PC部门的消息出来的时候，没有人问“PC失去IBM，人类将会怎样？”因为还有联想、戴尔和惠普。这一次，中国企业切切实实地改变了世界市场格局。未来则可能影响行业发展方向。

　　上市公司：36计遭遇监管

  　眼球指数：9，价值指数：9，综合评价：9

　　选择上市就要遵守上市的规则。这是游戏能够持续进行的惟一条件。任何试图暗渡陈仓的招数，迟早都要现形。学费可能不高，今后要翻身却难。企业老总后来上市要三思。

　　华为扩张：2亿欧元震动70%市场

　　眼球指数：7，价值指数：10，综合评价：8.5

　　能够和思科在法庭上叫板并不代表华为的能力，打入思科、西门子、爱立信等公司掌控多年的欧美市场才是真正的核心能力。2亿欧元只占华为海外年销售的十分之一左右，但他搅和的却是70%的全球市场份额。

　　铁本事件：开启宏观调控帷幕

　　眼球指数：9，价值指数：8，综合评价：8.5

　　一项宏观政策的出台，可能源于一个偶发事件。在2004年度的中国经济领域，宏观调控无疑是浓墨重彩的一笔，而4月的铁本事件则是风暴卷起的标志性事件。铁本事件揭示了此轮投资过热的“基本原理”：一些地方政府为拼政绩片面追求经济增长率，帮助企业大干快上，超出了风险可控的边界。而宏观调控若要标本兼治则必须让地方官员不再具有干预经济的动力，这涉及更为复杂的政绩观的转变。从此意义上讲，2004年的宏观调控为2005年加快结构调整、深化体制改革和转变经济增长方式作了铺垫，也将促使中国政治和社会发生深刻变化。

　　中国航油：陈久霖复制巴林事件

　　眼球指数：8，价值指数：9，综合评价：8.5

　　10年前的巴林银行事件促成巴塞尔协议，10年后的中航(行情 论坛)油事件能否让国资委出台类似的措施。而对中航油收购能力的分析和复制，也将打造出新的中国石油帝国。如此来看，千金学费并不昂贵。

　　沃尔玛：对抗中国法律的钉子户

　　眼球指数：8，价值指数：8，综合评价：8

　　沃尔玛等跨国零售巨头在中国的排兵布阵正在完成。他们在用低价赚取“民心”的同时，也用对供应商的极端挤压来保证自己的利润。最可怕的是，他们带来的全球合作伙伴，沃尔玛们一旦占领了中国的零售市场终端，将有一大批没有机会成为他们的伙伴的中国制造企业倒下。那个时候，以超国民待遇吸引沃尔玛们落户的各级地方政府该负担怎样的责任？

　　改革之辩：“郎”是谁的图腾

　　眼球指数：7，价值指数：9，综合评价：8

　　中国的国企改革被一位台湾出生、美国受教育而后在香港教书的华人指出有致命问题，随后引起更多人的争论。问题是越辨越明的，希望此事能指向一个好的结果。

　　奇瑞传奇：到国外建合资汽车厂

　　眼球指数：4，价值指数：10，综合评价：7

　　奇瑞是国内第一个到国外去建合资轿车厂的汽车企业。2001年以来，奇瑞轿车已经出口到30多个国家和地区，预计今年出口将超过1万辆，成为我国轿车出口的重要力量。据称，到目前为止，奇瑞已经手握2005年75000台的出口定单。

　　烧鞋事件：排挤阴影下的“中国制造”

　　眼球指数：6，价值指数：8，综合评价：7

　　价廉物美的“中国制造”产品今年在世界各地屡屡被排挤。在西班牙，这种抵触甚至激化为示威和暴力。当中国企业正在为出口量节节攀升而兴奋不已的时候，焚烧中国鞋城的一把大火向中国外贸发出了一个信号：“中国制造”应该尽早走出低价、反倾销、贸易摩擦的怪圈。否则，类似事件很可能再度上演。

　　

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