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2004十大得意人物


http://finance.sina.com.cn 2004年12月30日 10:36 中国产经新闻

  《中国经济周刊》编辑部

  黄光裕:首富、上市、国际化

  国美集团董事长。在2004年10月胡润公布的百富榜中,黄光裕以105亿人民币的身价登上中国大陆首富位置。虽然这位35岁的财富新贵对此不以为然,但是人们仍然不吝用“他改
变了中国零售业的游戏规则”这样的溢美之词来形容他。黄光裕挟价格利器以令诸侯,让家电厂家“爱恨交织”。厂家爱的是黄光裕大量销售他们的产品,恨的是价格被黄光裕压得太低,正是在厂家的爱恨交加中,在消费者的热情中,国美实现了高速的扩张。2004年,国美在香港证券交易所上市,同样是在2004年,国美香港连锁店开张,黄光裕带着他的国美迈开了走向国际市场的步伐。

  陈天桥:百富、上市、收购

  盛大集团董事长。文质彬彬,说话不紧不慢的陈天桥被国外媒体称为“中国互动娱乐业第一人”。 2004年在美国成功上市和微软前中国总裁唐骏的加盟使盛大成为聚焦。2004年10月,胡润公布2004百富榜,陈天桥以超过10亿美元的“纸上财富”,由2003年在《百富榜》的第十位上升为第二位。2004年10月13日,盛大公司宣布发行总面额达1.5亿美元的无利息可转换债券。此前半年里,盛大公司成功登陆美国纳斯达克,融到1.5亿美元,盛大已经先后并购了6家与游戏相关的企业,此举被看作盛大继续展开收购的前期准备工作。

  郁知非:最佳体育商、赛车、F1

  上海国际赛车场有限公司副总经理。郁知非在2004年之前的知名度远远没有现在这么火爆,但是可以肯定的是,从2004年起到今后的很长一段时间里,郁知非将会是在汽车媒体上频频出现的名字。因为作为上海F1国际赛车场的副总经理,郁知非开创性地在2004年的金秋时节将F1赛事引入中国,一系列举措使他被业界誉为这一年中最佳体育商人。在今年,无论是汽车行业内外,他都给人们带来了全新的冲击,让老百姓们逐渐意识到,汽车跟我们的关系除了开车、买车以外,还有赛车,还有F1。

  苗圩:亚洲之星、中国戈恩

  东风汽车公司总经理。2004年11月10日,苗圩接过了美国《商业周刊》颁给他的“2004年度亚洲之星”荣誉证书。《商业周刊》评价苗圩说,自从1999年加盟东风汽车公司以来,在他的带领下,东风公司在中国企业中的竞争实力不断提升,2004年在中国企业500强中排名第18位,东风商用车产销量位居世界第二。在国外媒体眼中,49岁的苗圩是“中国的卡洛斯戈恩”。苗圩是个有想法、勇于创造新模式、并敢于张扬自己理念的改革者。在他的努力下,“东风”成为目前中国汽车业充满活力的长青树。

  王佳芬:盈利最高、中国第一

  上海光明乳业股份有限公司董事长兼总经理。今年中国奶业在安徽阜阳的“空壳奶粉”被曝光后遭遇一场集体的诚信危机的情况下,王佳芬呼吁中国几家大型牛奶企业应该联合起来,打击这些非法的、损害牛奶行业诚信的行为。10月22日,光明乳业荣获“上海市质量金奖”。她领导的光明在2004年创下了3.1亿元的中国乳业盈利最高记录,光明已成为业界绩优大蓝筹,联手达能、国际纸业,推广巴氏消毒法鲜奶;南下广州、西进成都、北上京津,席卷全国市场,光明已成为中国冷藏鲜奶、酸奶和冷藏果汁的市场占有率第一。“要让全国一片光明”是王佳芬的愿望,她越来越接近这个愿望了。

  任正非:领先世界、全球超群

  华为集团董事长。华为可能是让国外对手最害怕的公司,因为在2004年,任正非所掌管的华为在国际上锋芒毕露:NGN市场份额13%,为全球第二;ADSL市场份额32.9%,全球第一,危机管理使得华为不断成功。2004年华为计划在欧洲市场实现1亿美元的销售额,其中25%是由与法国第二大固定网络运营商neuf电讯公司的合作所获得。华为越来越被定义为世界的华为。华为不仅在海外市场取得了超过10亿美金的销售业绩,更重要的是突破了欧美主流运营商的防线,与朗讯、北电等一流设备商同台竞逐。任正非让很多中国人自豪,因为他用具有自主知识产权的核心技术和核心产品“合理合法”地大赚外国人的钱。

  赵勇:履新、整合、多元化

  四川长虹集团公司董事长兼总经理。在新局面下的长虹,真的需要有新人去扛旗了。而这个人正是曾经出任长虹“少帅”的赵勇。2004年7月8日,四川省国资委正式任命赵勇为长虹集团董事长兼总经理,而后赵勇在四川长虹2004年度临时股东大会上被正式选为上市公司的董事长,以接替倪润峰。赵勇上任后,对内,大刀阔斧地为长虹进行自身解剖;对外,与五个行业各异的合作伙伴牵手。长虹渐渐地将多元化的业务模块与国内知名专业公司进行整合,一个“联合舰队”的战略构想将慢慢转为“现实”。

  张文中:整合国企、扩大就业

  北京物美商业集团董事长。张文中是个博士后级的民营企业家。他引进了先进的商业理念,成功地整合了一系列国有企业网点资源,建立了本土物流集团,成为成功的“企业公民”。在用现代流通技术整合传统国有企业的过程中,张文中积极妥善安置原国企职工8000多人。2004年,物美荣获了国务院授予的“全国再就业先进企业”称号。作为全国政协委员和北京市人大代表,张文中积极参政议政,提出“取消五环路收费”,“加快农改超进程,保障食品安全”,“做大做强民族零售产业”等提案。

  胡茂元:世界500强、亚洲劲旅

  上汽集团总裁。他领导的上汽在2004年进入世界500强,成为中国竞争性制造业进入世界500强的两家企业之一。上汽在2004年并双龙,吃罗孚,准备整体上市,打造整车基地,豪气万千。美国三大汽车公司不约而同地在福布斯杂志上把上汽作为他们在亚洲最有威胁的竞争对手。

  麦伯良:专用车产量最大、最具投资价值

  中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司董事长。作为世界第一大集装箱企业的老总,麦伯良已经将全球38%的集装箱市场份额牢牢地攥在了自己的手心里。

  他领导的企业是全球惟一能够生产全系列集装箱产品的集装箱制造企业。在2004年中集集团找到了新的经济增长点—专用车市场,在收购扬州通华、济南考格尔以及美国MONON公司的基础上,再度收购河南华俊、张家港圣达因,把一系列业内品牌企业收归旗下,成为国内产量最大,品种最齐全的专用车企业。麦伯良让中集集团成为中国股市业绩最好的上市公司之一,曾被权威媒体评为“中国最具投资价值的百家上市公司第一名”。2004年1-9月,中集集团实现主营业务收入185亿元人民币,公司同时预计,2004年全年的净利润同比将增长150%-200%。中集集团半年完成了一年的利润目标,大大超过市场预期。

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