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冬日岭南，时有轻雾，但和千里冰封的北国相比，依然是个绿野遍地、温煦舒适的绝佳去处。也许正因为这一点，入秋以来，珠三角的各式论坛频现，各类专家云集，令大大小小的企业家们，大饱了耳福眼福。
不过，论坛、专家多了，难免什么声音、什么观点都有。这虽属正常，但令求知若渴的企业家们，常常如坠雾里，以致无所适从了。
如企业“做强做大”问题，既是企业家关心的，也是专家们热衷的话题。但听多了，却发现专家的意见大相径庭。
一位策划人为粤商把脉：安于现状，大都不愿上市，缺乏做大做强和走出去的激情、决心和信心。
一位经济学家表示了同样的观点，认为广东缺乏像日韩那样能够整合多种资源、开拓国内外市场的战略企业家。
另位专家则与上述两位观点完全相反，认为珠三角的企业根本不具备“做强做大”的条件和基础，甚至放言“做大必垮”。
假如你是一位企业家，听了上述专家的精彩演讲，该何去何从呢？
企业家与专家，二者是互动的。在尊重知识、尊重人才的今天，企业家需要专家的理论指导，需要从他们那里获取前沿的企业发展信息。尤其是在企业需要做出重大的决策时，往往向专家征询，向专家请教。此时专家的一条建议、一个观点，往往决定企业的成功与失败，因此专家提供的理论、信息要科学、要负责、要实用。否则，会误导企业。
现在有一种现象，就是专家抢手。尤其是那些知名度较高的专家，更成了稀缺资源。这本来是尊重知识、尊重科学的好事，可由此一来，就有些专家忙于“赶场”，在各类论坛频频现身，对各类问题都敢于滔滔不绝。有些专家或为了追求论点的轰动效应，或为了避免观点的重复，一味哗众取宠，故作惊人之举。这就有违专家的职业道德了。
因此建议专家们，谨言慎行，不宜过多对企业家指手划脚、谆谆教导；而企业家对专家的意见，不可不听，不可全听，不可不信，不可全信，听听就行了。还是古人那句话，“兼听则明，偏听则暗。”毕竟不能靠专家做企业，企业还要企业家去做。专家，别难为了企业家！
作者:刘其田
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