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张敏
劳动模范以自己对岗位的倾心和尽力为企业创造了可观的效益，作为回报，在经济发达地区，一些效益好的企业开始实行劳模年薪制。上海一家钢铁企业，一位工人发明家劳模的年薪就高达几十万。但令人不解的是，一问到收入，他们却都相当低调，尽量避着那个“钱”字。一位来自石化系统的劳模提到自己的薪酬比他带的博士徒弟高时，就曾提醒笔者
：这可不能公开报道。
劳模为什么不愿说自己拿高薪？顾虑大致有二：一是怕给企业找麻烦，因为企业领导不愿意让职工知道劳模拿年薪；二是有的劳模本身还不敢理直气壮地承认自己的价值。
针对第一个原因，一位企业负责人作了这样一番解释：企业工资总量好比是常数C，当X增大时Y就必然要变小，Z也要变小，W也要变小。也就是说，在企业效益没有极大增长的前提下，少数劳模拿高薪就意味着若干人要拿低薪，有些人会因此得“红眼病”，从而给企业带来麻烦。
劳模自身不敢理直气壮则是怕影响一贯讲奉献的形象，怕总是把高薪挂在嘴边对周围的人就没有说服力了。
无可否认，这两种顾虑均有其现实的背景，计划经济给我们的社会留下了太多的烙印，也为我们的思想留下了太多的羁绊，使我们的一些先进人物至今仍会谈钱色变，一些企业不患不富而患不均。
依笔者看来，企业给劳模高薪待遇，既是对这种陈旧观念的冲击，也是企业在市场经济的风浪中搏击的必然选择。
企业的发展借助于多个要素，劳动力、资本、技术要素更是缺一不可。这些要素在企业发展的不同时期发挥着或大或小的作用，但它们始终贯穿于企业发展的过程之中。劳模既是劳动者的先进代表，又是高新技术的拥有者，更是企业资本的创造者，他们理当在企业的发展中居于举足轻重的地位。多大的付出得到多大的报酬，符合等价交换的原则，在企业条件许可的情况下，劳模拿高薪理所当然。
同时，市场经济的今天，知识和能力成了商品，任何一个企业都会尽力地去追求产品价值的最大化，劳模也应该去追求自身价值的最大化，在追求中不断提高自身的素质，不断丰富创造财富的能力，劳模自身才会得到进一步的发展，劳模精神才会得到进一步弘扬。
对工作兢兢业业，对创新孜孜以求，对发展全力以赴，这是劳模们固有的品质。在全社会倡导这种精神，让更多的人具备这种品质，宣传至关重要，但让拥有这种品质和素质者得应得之得，“物有所值”，同样重要，只有这样，人们才会更加自愿地向这种品质看齐。从这种意义上来说，拿高薪理直气壮，出钱的企业如此，得到高薪的劳模同样如此。
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