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冯雪梅
像是多米诺骨牌，北京推倒了名胜景区门票价格的第一张牌。紧接着，湖南张家界、福建厦门鼓浪屿开始连锁反应，新一轮的名胜调价风潮随之而起。
据悉，票价调整之后，故宫、天坛等景区的门票平均涨了近1倍。尽管张家界市物价局
的相关人士说，票价“涨不涨，涨多少，28日召开完听证会后才能确定”，但涨价已势在必行；厦门市从去年开始启动鼓浪屿的票务改革，对上岛游客收取“上岛费”。改革虽一波三折，但从目前看，高昂票价已成定局。
调价的理由，张家界和故宫等6大景区惊人地相似：景区票价与其文化价值不匹配，提高票价，有利于文化遗产的保护。
有意思的是，北京提高“世遗”票价时，特意与其他景区相比，认为现行票价“普遍低于国内其他地方的世界文化遗产参观点价格”。不知这是不是张家界紧随其后调整票价的“未说出口”理由，但多米诺骨牌效应已经显现。
尽管景区的管理方都摆出充足的理由，也获得了当地政府的支持，但是各地的调价之风，无一例外地遭遇了社会舆论的反对。不同的利益诉求，决定了公众难以和管理者达成一致意见。
对公众而言，不管是故宫、天坛，还是鼓浪屿、张家界，都是公共财产，他们有权“享有”。高票价实际是一道门槛，剥夺了一部分人对文化遗产的享有权。对于管理者和地方政府而言，文化遗产或者名胜景区，是“地方财产”，他们更看中其所能带来的经济利益。
以北京故宫为例，黄金周期间，日接待量达12.5万人。以调价前的每张门票60元计算，一个黄金周的票价收入就超过5000万元。山西平遥古城成为世界文化遗产后，门票收入从申报前的18万元猛增到500万元———各地名胜景区所蕴含的财富潜能，无疑具有强大的诱惑力。
调价是为了保护文化遗产？且不说如此堂皇的理由有些站不住脚，也不以国外景区的低票价作反证，仅就“保护”而言，有几个地方因为不堪承受其重而拒绝成为名胜古迹？相比之下，文化遗产所带来的经济回报更为诱人。这恐怕是各处风景名胜比赛般涨价的真正原因。
公众看中的是文化遗产的公益性、共享价值和文化内涵；管理者看中的是经济效益、票房收入，所以有的文化遗产就被迫成为“摇钱树”。不同的利益诉求，决定了两者的冲突。
在这场利益的博弈之中，双方的势力并不均等。按理，景区的管理者只是受委托对“文化遗产”进行管理经营，其工作的好坏，必须接受公众的监督。但是现在，“文化遗产”的经营、管理状况，公众并不知情。你说维护需要大笔经费？现有的收支状况如何？修缮资金的缺口多少？公众无权知晓。这就像是主人将家产委托给了管家，却无权查账，等于实际上丧失了“财产”的所有权。
此为一家之言。
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