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作者：刘以宾
畅销书《没有任何借口》居然系假冒外国人的中国职业写手们炮制而成，《中国青年报》披露此事的新闻犹如晴天霹雳，不仅对视该书为“圭臬”的老板以及企业思想工作者
是一种打击，对许多真心信奉此职业理念的企业员工无疑也是一种心灵震撼。然而尽管如此，笔者依然认为：“没有任何借口”作为一种职业理念，不宜一棍子打死。
批判者的批判思维起点以及视角十分鲜明，即“劳资对立”。谁都知道，资本的本性是“利润最大化”，但资本只有和劳动者结合才能形成生产能力，故老板们在最大限度地发掘资本营利潜力的同时，也会千方百计地使员工价值最大化，而且他有达此目的的诸多手段和条件。由此看，“劳”与“资”永远是对立的乃至水火不相容的。然而，这也许仅说对了问题的一半。
由“劳”听“资”的推而广之，便可举例若干，如下级听上级的、民听官的、被管理者听管理者的、被执法者听执法者的等等。仔细想想，这种谁听谁的、或曰“×为×纲”的思维方式其实很绝对也很片面。实际上，劳与资、下与上、民与官从来就是一种相互制约的关系，用一个时髦的词儿说便是“博弈”。即使封建时代拥有至高无上权力的皇帝老子，受臣下制约乃至钳制的例子也比比皆是，何况批评者所说的“毕竟不是那个蒙昧的年代了”的二十一世纪的企业员工。
一个成功企业何以能成功？除“老板”的决策英明外，资本与员工结合得好从而保持旺盛的士气、良好的执行力以及较高的运行效率是一个重要原因。这里有一个无法忽视的条件：员工只有得到了尊重，得到了较丰厚的劳动回报以及发展机会，士气以及创造力才有可能保持旺盛，该企业才有可能形成人才聚集效应，员工发展与企业发展才有可能形成良性循环。正因为有了这个条件，“老板”才有底气要求员工“没有任何借口”，员工才有可能发自内心地信奉“没有任何借口”。
自上世纪末，“双赢”、“多赢”、“竞合”等理念对经济领域尤其是“商战”领域的影响越来越大。现代市场竞争日趋激烈，市场变化、客户需求变化的节奏日趋加快，一个企业要想立于不败之地，就必须增强其凝聚力、战斗力和快速反应能力，而上述能力蕴藏在全体员工之中。无论是《没有任何借口》的流行，还是《送给加西亚的信》、《执行力》的流行，其实都出于一个积极的目的，消除计划经济时期遗留的职业理念和习惯，让员工培养起与现代企业发展需要相一致的职业理念。而任何一个聪明的老板都清楚自己和员工之间存在的“合作”与“双赢”的关系，他们尤其清楚：要想让员工“没有任何借口”，自己也须“没有任何借口”地回报员工。
一本背景和作者均不真实的书一旦被揭露，其光环也许由此变得黯淡，但“没有任何借口”作为一种职业理念，尤其作为培养良好职业习惯的一种思维方式，却是应该积极予以肯定的。这是因为，无论在职场还是别的场合或人际关系中，“借口”都不是一个好东西。
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