国企改革之路到底该怎么走(2) | ||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年11月04日 11:04 中国经济时报 | ||||||||
萧灼基:国企改革要回答三个问题 第一,国企改革有没有时间表?国有企业改革在计划经济时期已经开始,经过了28年
第二,国企改革如何定位?国家所有制究竟怎样定位?过去的定位是,国有经济是社会主义经济的基础,如果没有这个基础,社会主义制度就要动摇。既然是社会主义经济的基础,那就不仅不能改,而且还要巩固。如果是这样定位的话,国企改革就很难进行了。现在有人认为国企改革是资源配置的需要。中央文件提出来国有企业有三种类型,这三类企业关系到国家安全,关系到资源垄断,关系到国民经济命脉。那么,什么叫关系国家安全的企业?银行、金融业关系到国家的金融安全,算不算国有企业?再有就是抓大放小,什么叫大,什么叫小。印钞厂很小,但是要国家掌握的。理论上可以说清楚,但是实际上操作起来很困难。有人说国退民进,就是要搞私有化,有进有退,哪些行业要退?有些竞争性行业要退,是不是银行也要退?这些问题都没有定位。如果定位搞不清楚的话,改革起来就非常困难。现在应该按照市场经济的规律来决定对国有经济的功能定位。 第三,国企改革最难改的是什么?就是国有经济的官本位,我们的国有经济是有级别的。我们的国有经济的官员都有级别,这个官本位使得很多人不愿意改,特别是领导级别的不愿意改。实际上我们现在的国有经济还停留在搞顶戴花翎的时代。因此一些领导就不太在意怎么改,而在意我的权有多大,我的官有多大。所以国企改革的关键是要改掉官本位。现在一家垄断、一股独大的企业很多。金融企业就是一家垄断、一股独大,有些国有银行虽然是改制了,但是还是一家独大,它里边国有占绝大多数,其他的股民哪怕是反对也没有作用。在国家垄断、国家一股独大的情况下,要改革是非常困难的。 杨启先:国企改革,按既定方针办 国企改革仍然是我们现在改革当中最难的问题,因为我们现在改革滞后有很多方面,但是滞后的方面往往跟国企改革不到位不彻底有关系。像金融改革现在就非常困难,但是拉金融改革后腿的就是国有企业,因为呆账、坏账都是国有企业形成的。所以,如何推进国有企业改革是当前推进改革的关键问题。 国有企业怎么改革?我认为还要稳中求。一句话,按既定方针办。就是党的十六届三中全会决定指出的,最关键的还是要推进产权改革。改革开放以前就不用说了,改革开放以后,上世纪90年代经过了一场争论,最后仍没有解决问题。80年代争论的是搞活企业,从1983年、1984年开始就争论究竟是走股份制还是走承包制的路子,最后也没有解决问题。到90年代以后又争论国有企业改革究竟是搞制度创新,还是搞加强管理,又搞了十来年,还是没有解决问题。现在争论就是究竟搞职业经理人的制度,还是搞产权改革。我觉得这个问题没有必要争,因为在产权改革不到位的情况下,职业经理人根本就搞不起来,搞起来也是假的。所以国企改革,还是按照中央的决定办。
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