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作者：张允平 编辑：韩晓静
现在的中国足球，越来越偏离足球商业圈的游戏规则。每一次足球圈事件的爆发，都能以最短时间平复。国安造反、实德出头、深足罢赛，概莫如此。更有趣的是，现在的足球闹得越厉害，离它的受众——球迷就越远，观察一下你的周围，有多少人还在每天津津乐道于足球，除了少数圈内人，大家已经对足球的态度只有三个字：不玩了。
足球的本质是一件商品，或者用中国足协的话说叫产业化。目前的所有纷争之中，最大的危机来自于消费者对这个市场的日渐抛弃。中国足球十余年如一日地停滞不前，意味着这个商品的功能始终无法升级换代，哪怕贴上“中超”的新包装标签，也吸引不了顾客。
与股票市场有异曲同工之妙，中国足球市场由四部分投资者组成：足协、俱乐部、球员和球迷。足协和俱乐部相当于机构投资者，球员相当于大户，球迷则是广大散户了。不过所有的建设中，首先要确定“市场”的基本要素，第一要有卖方，其次是商品，然后还有买方(客户)，最后是数家卖方之间建立起来的竞争关系)，这就是所谓“四个构成要素”，缺一不可。
看上去，大家的目光聚焦在那个圆鼓鼓的足球上，其实，所有的市场交易关系都发生在足球之后，足球无非是商品的具像化而已。
体育活动涉及社会中的众多参与者，交织着各种各样的利害关系：球迷要求看到足够吸引力的比赛，球员希望通过自身竞技水平的提高博取更多收入，俱乐部也希望从球员的比赛表现中获得广泛的收益，足协则有着政治业绩等方面的考虑。
不过，作为这个产业链条的两端，球迷和足协对市场的影响力更大。足协对市场的影响，不在于它多么深入地渗透于足球的细枝末节，而是相反，在许多领域应抽身离去，让俱乐部、球员(及其球员工会)完成市场的具体商品销售行为。诸如限薪、球员转会、转播权份额分配、广告收入分配等问题，都交给市场，让俱乐部、媒体、赞助企业和球员进行谈判。足协对足球市场商品开发环节的放手，才能使得更多符合市场需求的足球商品被开发和销售，满足广大受众的消费心理。球迷买账了，这些商品销售成功后的利益才能进入俱乐部、媒体、赞助企业和球员的腰包，促使他们进一步研发新的足球商品。
现在，由于足协在商品开发环节忽视对俱乐部、媒体、赞助企业和球员的利益，干预过多，导致俱乐部缺少足够的自主权，球员无法建立自己的球员工会，赞助企业不能获得预想中的回报，于是我们的中国足球始终是一个质量不合格的商品，不能提供精彩的比赛，优良的竞技成绩，就像中国股票市场中的那些股票，基本面的衰败导致业绩分红纯属痴人说梦，广大股民要么被迫加入投机行列，要么只要用脚投票、选择离开，股票时常愁云惨雾。事实已经证明，一个总是在行政市场双轨制阴影下的市场，最终的结果是所有参与者的利益受损，甚至导致大崩盘。
英国皇家大学管理学院(伦敦)的Szymanski博士在他所著的《胜利者与失败者(Winners ＆ Losers)》一书中，将股东和基本利益参与者放入一章对此问题加以讨论，在文章最后慨叹道：“纵观历史，英国的足球俱乐部原本应属于基本利益参与者型的组织结构，现在却陷入了只面向职业投资家的经营活动当中。这样的话，球迷以及球员们会满意吗？反之，以球迷及球员的利益为第一考虑的俱乐部，能够满足投资家的欲望吗？”反观中国足球，不但不能让球迷和球员满意，也无法满足投资家的欲望，那么，这样的足球还有存在的价值吗？
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