小股东代表姚军:走这一步情非得已

　　三小股东状告潘石屹的消息曝光之后，我们就曾怀疑此新闻的真实性。理由之一是媒体对于本次“潘石屹事件”持一种惊人的“冷静”，另一个理由是潘石屹此时正没事似地忙着“触电”，为出演电影《阿司匹林》男一号的事张罗。

　　即便存在第三个理由，但当潘石屹被小股东索赔1亿零50万的诉讼被法院受理，特别是 当本案的原告之一姚军于9月2日坐在《英才》记者面前，述说与潘的感情和恩怨时。整个事件的真实隐情才逐渐明朗。

　　究竟是谁动了小股东的奶酪？这是姚军最想说的。

　　“他是绝对控股”

　　《英才》：你是什么时候离开潘石屹的？

　　姚军：2001年离开的，当时想要有更大的空间去尝试一下。潘总做得很好，我们也可以做得很好……从职业经理人变成一个企业家，就像是一个水手长成为船长，轮船虽不是最大的船，但是能够在海洋里面划起来，有一种成就感。

　　《英才》：离开之后与原来的公司保持着什么样的联系？

　　姚军：离开的时候身份确定，我是法定的股东，但我不经营，不担任职务，也不担任董事。在红石公司我无非就是不拿工资而已，股东的身份我们认为是没有异议的，这一点到现在包括潘总任何人也没有表示异议。

　　我们现在发生分歧，首先在利益分配上感觉不对。我离开之前公司的机制就不健全。后来反思，觉得企业小股东都有这么一个通病，就是大家对自己的权益没法达到一个很重视的状态，甚至有的时候不敢达到，担心我这样提出来人家会有什么想法。

　　《英才》：当初创业，潘石屹占股85%，你们每人只有2.5%，是因为他出钱多吗？

　　姚军：对。

　　《英才》：只是一个出资问题？

　　姚军：就是一个资金问题。从我来讲，1992年下海，个人积蓄没有多少。潘总虽然那时候是万通的合伙人之一，但也是六分之一。所以当时离开万通时，他也没有太多的钱，所以公司注册资本1500万。

　　《英才》：就是你们持有的股份很小，只是一个水手的角色，因此最终离开潘石屹。

　　姚军：不是说每一个人都要当船长，这个船怎么开是大股东在决定，甚至很多时候是不用跟你商量的。我也不是说我一定要开这个船，我希望我的意见起一定的作用。

　　我个人一直认为这种过于私营的企业，或者夫妻店类似的模式对于企业长期发展是不利的。做到最后很容易膨胀，作为下面人，都有自己的私利和想法，当我发现只要哄着你高兴就能得到很多，那么很多人都会哄着你。我觉得还是尽可能不要做这样的企业，凡是有绝对控股，掏空公司无非就是掏空小股东。

　　《英才》：红石公司是不是面临这样的问题？

　　姚军：他(潘石屹)是绝对控股，但我们真的没有什么想法。因为公司前三年没有利润，没有人想到分配机制这样的问题，所以都是希望把事情做好。我个人觉得促使我离开不是利益分配的问题，更多的是管理不规范的问题。

　　《英才》：当时你们离开潘石屹的时候潘挽留过你们吗？

　　姚军：留过。在公司我一直是CFO，管所有公司的资金。到1999年以后，我具体操作项目，包括得奖的长城脚下公社所有前期都是我操作的。

　　《英才》：汪钢在你离开之前就走了？

　　姚军：汪钢离开更早一些，他去美国了，美国红石是他自己的公司。红石公司的LOGO是汪钢自己在电脑上画出来的，他很喜欢。

　　《英才》：你们离开时，潘石屹好像已经做得很大了？

　　姚军：对，到2000年现代城的项目有几十亿，建外SOHO这个项目也已经开始启动了。

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