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实际控制人张桂宗首度现身 顺驰上市疑云(3)


http://finance.sina.com.cn 2004年10月20日 09:51 《英才》

  

  谁在帮顺驰还钱?

  虽然此前顺驰一直在解释其“现金—现金”的商业模式,但是并没有得到认同,反而遭到普遍质疑。

  不久前,某媒体刊登了冯仑的一篇题为《别让公司被欲望撑死》的文章,其中提到:“现在传统的开发模式比较笨,基本是‘一个前提、两个链条’。预售市场是一个前提,一旦预售市场不存在,必死无疑。两个链条一个是资金链条,一个是人的链条。人的链条比资金链还脆弱,人链断了就都断了,人链主要在银行和政府。”

  “中国的房地产市场有一个很大的特点,就是可以预售,而我们发展的资金最主要的来源是销售回款。”在顺驰看来,能利用的条件就要充分利用。

  顺驰每个项目从买地到交房有一个固定的时间,多层大概一年半左右,高层是两年。而顺驰的做法是尽量缩短买地到开工的时间,把时间留给施工,以保证质量。这就需要在没有得到土地之前,投入大量的人力、物力对项目进行研究,一旦取得土地,立刻报批方案,而这种方式现在只有顺驰在如此进行。

  除了对于地块的提前研究和势在必得,顺驰在施工中要尽可能把“串行”的东西变为“并行”,尽量把下一道工序提前,以缩短工期,从而让自有资金停留的时间更短。然后便可以利用收回的预售款以支持别的项目。

  此种被顺驰奉为经典的经营模式,在博鳌地产论坛上被任志强戏称作“耍锅盖”,同时认为“耍锅盖的状态是不行的”。

  对于同行的指责,张桂宗认为同行说什么很难公正。而“有一部分是一些小媒体,有点吸引视线。因为要说你好,没人听;说你不好,发行量上去了。一开始说做广告,我说别做,这么多媒体惹不起。”

  曾有某地产界资深人士评论孙宏斌:“老孙的公共关系处得不好,说话太冲,容易得罪人。你干你的,没必要让大家都不高兴嘛。” 由此可见,张桂宗相比孙宏斌,更为低调。

  不管别人怎么说,顺驰却一直用“现金—现金”的方式生存了下来。而对于如何进行这种资金的管理,张桂宗告诉记者顺驰的现金流已经精确到天,预算则精确到月来计算,只有如此才能支撑庞大的顺驰体系。

  “顺驰的战略布局可以分为三个层面,一个是一线城市,如北京、上海、天津等;二是二线城市,如石家庄、武汉等;三是三线城市,如洛阳、榆次等。”

  “那么这种布局对我们有什么好处呢?从整个结构上,发达地区取得的土地,会支持我们很长时间,而在三线城市的项目属于短平快,可以支持我们的现金流。”

  张桂宗对于顺驰的战略布局如此解释,显然比此前孙宏斌 “不要问我钱从哪里来”更加理性。

  虽然理论上此种模式能够成功,但是在实践中,顺驰还是出现了一些问题。2003年5月顺驰在检查集团项目预算执行时,就发现有个别项目的销售计划定得很不切实际。个中原因是将用于鼓舞团队士气的带有口号式的“高目标”当作预算目标。

  对于“预售”是否会被取消的问题,中央财经大学商学院副院长胡宗良提出了质疑。对此,汪浩认为:“现房才能发售的情况,据我判断一两年之内不大会出现。原先,上海要求所有的房屋必须封顶才能销售,但是现在放宽了。为什么?因为房价上升的太快。此次宏观调控之后,土地少了,资金少了,今年上半年统计数字表明房价涨了10%。”

  虽然顺驰加快资金周转的操作模式为某些人所质疑,但是却也有企业在研究和模仿。2004年8月6日的《万科周刊》上有一篇题为《均好中加速——在万科新的十年来临之际,我们吹响战斗的号角》的评论文章,其中写道:

  “美国四大房地产公司2003年度资产周转率(销售收入/总资产)平均为1.3,而万科2003年的资产周转率为0.57,也就是说美国四大房地产公司,2元钱大概可以做2.5元生意,而万科2元钱大概只能做1元生意。我们在运用资本做生意,多盖房子多销售的能力上存在明显差距。

  宏观调控变利好

  顺驰的急速扩张出现在2003年,这在张桂宗看来,大规模购地,基于如下理由:

  先是对大势判断,“宏观调控其实从去年就逐步开始了。最早是121号文件,后来是国家出台土地公开拍卖,而到8.31大限只是执行政策上更严格。”

  “土地政策的严格实际上把各地房地产市场的壁垒打开了,因为你能拿到地了。原来拿地的门槛很高,而宏观调控实际加速了全国市场一体化的进程。只要你对土地有判断,有资金,有操作能力,有品牌,没有障碍就能进入。”

  在张桂宗的思路中,顺驰所选择的地区并非经济最为发达的地区。

  “我们没有选择珠三角,而是选择了长三角。在长三角中没有选择浙江和上海市区,而是选择了苏南。因为长三角经济总量非常发达,苏南地区,经济发展势头好,城市发展又比上海、浙江差一些,所以竞争没有这么激烈,价格也相对便宜。”

  “同时顺驰还选择了石家庄、武汉等二线城市,而理由则是这些城市大体上相当于天津3—5前的水平,相当于北京、上海7—9年前的水平。在天津,1994—2004年,顺驰经历了天津市长时间缓慢的发展,到1998年增长高峰,再到2004年又一个增长高峰,由此你会看到一个城市发展的规律。”

  然而从各种媒体报道上看却并非如张桂宗所说的“竞争没有这么激烈”。

  在苏州金鸡湖东的土地出让时,顺驰拿下了万科觊觎已久的近90公顷的地块。有媒体报道“听说万科有人哭了”。

  2003年9月,在竞拍石家庄[2003]009号地(300亩)时,顺驰以最终5.97亿的出价成为“标王”,令出局的河北卓达集团颇为忿忿然,其总裁杨卓舒认为顺驰的竞买扰乱了石家庄的土地秩序,使之出现混乱局面。

  但是,对于张桂宗所说的发展规律,胡宗良提出了自己的疑问:“天津有自然增长的过程,也有政府的举措,比如拆迁,城区改造。那么天津模式就存在一定偶然性,这种模式是否就可以复制呢?”

  对此,张桂宗认为:这些二线城市正处在一个工业化发展的阶段,而工业化就会带来人口的汇聚,虽然拆迁的力度不一定如天津这么大,但是存在真实的市场需求。

  “宏观调控之后,很多人预计房价会落,但是从我们销售业绩可以看出:6月销售回款5亿,7月销售回款 6.1亿,8月销售回款9.6亿。其中,7—8月确实有新项目开盘,但是并不是一下增长3个多亿。这种情况的出现是因为6、7月的时候,有很多购房者在观望,期待房价下降。但是实际上任何一个地方的房价都没有降。而8月的增长就是在说明存在真实的需求。”

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