|
立刻注册新浪免费邮箱，激活1G空间
韩玉玲
有位厂长在职工大会上宣布，3名优秀工人被提拔到管理岗位，并希望更多的一线工人脱颖而出进科室，不能一辈子没出息。
将优秀工人提拔到管理岗位，应当说是这位厂长人才意识的体现，值得称赞。但把一
线工人脱颖而出进科室叫做有出息，实在让人不敢苟同。
在笔者看来，这不仅是认识上的错误，也是观念上落后的体现。
按照这位厂长的逻辑，无疑是说当工人没出息。如此的认识，岂不是对一线岗位的贬低。再说，工人个个都“脱颖而出”跳离一线，谁为企业生产产品，没有人愿意当工人，企业拿什么闯市场、创效益。企业的生产主体是一线工人，能进科室的毕竟是少数，进不了科室就没出息，实在是对一线工人自尊心的严重打击，更是对工人价值的一种否定。
三百六十行，行行出状元。在企业管理岗位固然耀眼，但一线工人同样珍贵，没有一线工人的一锤一铆，精心操作，企业就不可能生产出优质产品，也不可能取得理想效益。这是企业经营的基本常识，连这个常识也不懂，怎么说厂长也不是一个合格的经营者。
然而，令人遗憾的是，如今确有一些经营者总是以落后的观念看人才，以偏颇的眼光看工人。在他们的心中，一线不过是无作为的岗位，当工人就没出息，压根儿就没把一线岗位当作一回事，更不把工人当人才。
当然，当工人也不能平平庸庸，否则，真的没出息。但衡量“出息”的标准，应当看他是否刻苦钻研、身怀绝技；能否独当一面，岗位成才；是否出类拔萃，工作突出。仅以“脱颖而出”进了科室来判定工人有无出息，只能是对工人的一种误导，是对一线岗位的动摇，也会为企业的生产埋下后患。
这种蔑视工人、看轻一线的“脱颖而出”，还是不提倡为好。
更多精彩评论，更多传媒视点，更多传媒人风采，尽在新浪财经新评谈频道，欢迎访问新浪财经新评谈频道。
| 
