特写:罗勃茨家族意欲称霸美国有线电视业

2001年07月11日 14:18  道琼斯 

  两年前,一些人曾以为康卡斯特的总裁布莱恩.罗勃茨已被淘汰出局,可如今他又卷土重来。《华尔街日报》--两年前,在一些人看来,康卡斯特(Comcast Corp., CMCSA, CMCSK)的总裁布莱恩.罗勃茨(Brian Roberts)似乎已被淘汰出局。当年,罗勃茨眼睁睁地看著美国电话电报公司(AT&T Corp., T)的C.迈克尔.阿姆斯特朗(C. Michael Armstrong)以560亿美元的高价将MediaOne Group (UMG)揽入怀中,而自己480亿美元的收购计划却化作了泡影。

  有了MediaOne,美国电话电报公司摇身一变,成为了全美最大的有线电视运营商,而罗勃茨的康卡斯特则降到了老三的位置上。罗勃茨当时曾表示,“事情的发展和我们想的不一样。”尽管他为此得到了15亿美元的“分手费”,还获得了收购更多用户的权利。

  而今,罗勃茨似乎决意要报这“一剑之仇”。

  他正打算收购美国电话电报公司旗下的有线电视业务,如果收购成功,由罗勃茨家族所掌管的这家有线电视公司将一举跻身传媒业巨头的行列,罗勃茨相信,康卡斯特属於此行列。一旦收购成功,康卡斯特的订户总数将达到2,200万,这足以奠定其在美国有线电视业中的老大地位,美国在线时代华纳(AOL Time Warner Inc., AOL)的用户数为1,280万。

  随著经济的放缓,所有兼并收购活动实际上都停滞了,而罗勃茨收购美国电话电报公司的计划是自经济放缓以来规模最大的一宗收购案。康卡斯特与许多公司的不同之处在於,该公司股票交投非常活跃,而且今年以来已经上扬了7.4%。

  康卡斯特企图收购美国电话电报公司,这在一些人看来可能是鲁莽之举,尤其是因为罗勃茨将这一计划公诸於世之前,美国电话电报公司的管理层刚刚发表了反对意见。但那些熟悉罗勃茨及康卡斯特的人却表示,他们根本不感到惊讶。在罗勃茨的潜心经营下,康卡斯特已发展成了费城的一家实力强大的企业。尽管没能收购成MediaOne,罗勃茨仍然暗暗努力,并在过去的两年里,通过一系列的收购活动,使其用户人数增加了一倍,达到了850万。

  现年42岁的罗勃茨从他父亲拉尔夫.罗勃茨(Ralph Roberts)手中接管康卡斯特以来赢得了人们的尊重。他父亲今年81岁,仍在该公司担任董事长一职。老罗勃茨有五个孩子,但唯有布莱恩.罗勃茨对有线电视业感兴趣。他父亲要求他先从一些相当乏味的工作做起,如爬电线□、挨家挨户地推销有线电视,然後才把在新泽西州特伦顿(Trenton, N.J.)及密歇根州弗林特(Flint, Mich.)的有线电视业务交给他管理。

  作为子女来说,总希望能将从父辈那儿继承来的企业发展壮大,但罗勃茨却表示,这并不是他所想做的。他说,他要帮助康卡斯特利用技术的发展,以获得其应有的地位。罗勃茨的雄心壮志为公司吸引到了几笔大投资,例如:1997年,在与微软[微博]公司(Microsoft Corp., MSFT)董事长比尔.盖茨(Bill Gates)初次会面後,他获得了盖茨10亿美元的投资。这笔投资被视为是微软对将有线电视线路作为接入数百万家庭的宽频管线的认可,并推动了有线类股的上扬。

  而且,罗勃茨还因此吸引到了一些大名鼎鼎的人才,如斯坦芬.伯克(Stephen Burke),此人於1998年加盟康卡斯特,此前曾负责管理ABC (X.ABC)的电视台及电台。

  除了家庭购物有线电视网QVC Inc.,康卡斯特还加强了对内容供应商的收购,许多人因此预计,康卡斯特还会有更多举措。QVC是康卡斯特於1994年收购而得的,公司在此前推翻了与CBS Inc.合并的计划。罗勃茨昨天说道,“为什麽仅仅做一家有线电视公司?我确实认为,我们身处一个黄金时代,这个时代能将电视、电脑及所有这些系统都发展到一个全新的水平。”

  除了QVC外,康卡斯特还打算在Golf Channel、Outdoor Life、Speedvision、E! Entertainment及区域性体育网络中投资。康卡斯特拥有费城76ers篮球队及Flyers冰球队的大部分股份。

  然而,无论康卡斯特如何发展,熟悉罗勃茨的人都表示,家族关系才是最关键的。维持本家族的控制权是罗勃茨家族的首要任务,而这也是最近与美国电话电报公司的谈判中的一个主要障碍。尽管罗勃茨家族仅占2%的经济利益,但通过3类不同的股票,他们却拥有86%的投票权。

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