有人辞职你感觉如何 不要为离职的员工买单

　　

　　<报社>=财经时报

　　岳晋平

　　公司有人辞职了，你感觉如何？是不是有种压抑的感觉？没错，大部分的公司中，只要有人辞职，总会对公司在职员工产生冲击。给企业管理者培训的时候，我总会告诫他们员工辞职对公司的影响巨大，尤其是骨干员工！

　　他们带着被蹂躏后的委屈神情，告诉我他们做了所有能做的，涨薪、提职、给股份、更多的承诺……但最后的果实更苦：员工要求的提高，勉强留下来的心理感觉的隔绝，对其他员工的消极影响，等等问题，随之而来！他们更希望员工来直接和他们讨论如何更有积极性地工作，共同得到一个解决方案，而不是使用辞职作为武器讨价还价。

　　有人辞职，对于其他员工来讲，实际上除了心理影响外，没有其他不好的变化，反而可能产生收益。看，如果走掉的是骨干，你作为他的一个同事或者下属，你的机会就来了！以前你总是被掩盖在他的光芒下，没有机会接触更有价值的工作，现在，你最需要的就是站出来，为你的上司或者上司的上司雪中送炭，因为无论如何重要的工作需要人去做，为何不是你呢？你必须知道，离职员工与公司之间已经没有任何利害关系，但你仍然是这个机器中的一个零件。

　　所以如果你既不离开，又没有积极性的话，那你是在浪费自己的生命为离职的员工买单！

　　辞职对于任何人都不是容易的决定。做人力资源的专家有句俗话，员工辞职至少有两个原因，一个是老板，一个是薪酬。选择加入一家公司，需要慎重考虑，但离开一家工作了几年的公司，实际上需要付出非常大的转换成本，包括：目前在公司后续利益的损失，可能的新的机会，未来公司文化的不适应，未来上级的相处是否友好，未来的下级需要熟悉，等等。如果你生来就是不断挑战自我极限的性格，去换工作吧，有研究认为，如果

离婚对人的打击算100的话，辞职换工作对人的心理影响达到80.中国的人力资源管理发展越来越快，预示着工作变化的成本越来越高。对于不同层级的员工来讲，成本差异极大。一般员工，如果在三年内有两次离职，是正规公司接受的底线；对于中层以上的职位，如果公司的人力资源系统基本完善，对于两年换一个工作的情况，都会非常慎重，所以很多公司对于中高层职位，要求做背景调查。如果你的任何一个过去的雇主反馈比较糟糕，那么你得到这个职位的希望都会非常渺茫，在这个层面上，公司的人力资源专家掌握的原则是：宁可错过一千，也不错雇一个。

　　(作者为华信博达管理顾问公司合伙人)

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