强音

　　作者：谢扬林

　　高层跳槽的不同解释

　　年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。总有人在拿走年终红包后，就义无返顾地跳槽，包括高管。

　　摩根士丹利最近就不断遭受到员工跳槽的麻烦，公司全球资本市场部门的联席负责人乔恩·安达跳槽了，在印度负责证券合资公司的Mihir Doshi也跳槽了，据说在中国的业务首席执行长竺稼也将辞职。他们有的加入了竞争对手的公司，有的与朋友一起创业。对他们跳槽的原因有多种解读，有人认为是去年卷土重来的麦晋桁与原CEO裴熙亮的权力斗争所致，也有人认为是机遇太多，因为快速发展的行业和区域往往存在顶尖人才的“稀缺”。

　　不过，公司的发言人往往都会作出冠冕堂皇的解释，比如

摩根士丹利亚洲主席兼首席执行官文礼信会说：“我们在亚洲各地拥有大量人才，我们正在实施自己的战略，并迎来公司历史上最为辉煌的一年。”他也会说：“以任何标准——客户关系、市场份额、潜在业务来衡量，我们都对自己目前的市场地位感到满意。”

　　而那些业绩并不如意，被认为在走下坡路的公司，也会有自己的解释。英国的巴克莱银行，去年股价大幅下挫，其客户甚至很少将该银行推荐给朋友。上个月，其英国子公司负责人戴维斯离开公司，当时巴克莱银行的CEO约翰·瓦尔利的公开回答是：“这些变动并不预示着公司将进一步遭遇麻烦”。

　　新技术对消费者习惯的挑战

　　欧洲的电信运营商5年前曾陷入对3G的疯狂投资，这两年慢慢缓过劲来，与内容供应商的合作越来越多。专供给手机等移动电视播放的新闻要闻、体育精粹、音乐节目和色情节目以及1分钟的“手机连续剧”大量涌现。

　　这场战斗，是新技术对消费者习惯的挑战和改变，谁也不知道战斗的结果，爱立信战略主管彼得·奥尔森认为，市场已经启动，2006年将是移动电视的市场测试年，而在2007年前，就可看出移动电视能否成为主打产品。

　　传统媒体正遭受新技术的冲击，这早已是公开的秘密。互联网在吞噬平面媒体的市场，网络游戏、DVD令电视观众流失。面对未来的互联网和3G，传统媒体如何面对挑战，这是很多业内人士都在思考的问题。

　　在这个不确定的时代，预测是五花八门的，譬如英国电视台电视频道集团的首席执行官迪克·埃默里最近在一篇关于未来电视广告的论文中，将移动电视比喻成“在公开场合做爱”。

　　成本出魔鬼

　　在英特尔2005年390亿美元的销售额中，净利润高达90亿美元，净利润率为14.35%。该公司首席财务官安迪·布赖恩特表示，技术与生产集团是公司利润的基础。

　　早年晶体管时代的计算机，需几间大房间才能容纳，现在，一个背包就能装下。摩尔定律预测了技术的发展，而财务数据则让人感受到成本的力量，一个晶体管的成本在过去的40年居然降到了十亿分之一。越来越细的晶圆单位面积切割，纳米级的芯片电路宽度，使得产品成本不断降低。当然，还有产能的大幅提高，让单位成本摊薄。

　　最近越南发生的一件事也让人窥见了英特尔在生产上的一个小招数。越南规划和投资部兴奋地对外宣布，他们接到了英特尔计划投资一座6.05亿美元

半导体工厂的申请。而英特尔负责越南事务的经理则说，公司在不同国家都会经常递交投资设厂申请，以备一旦决定就能迅速开工。

　　经常未雨绸缪的递交申请，给自己更多的余地，也算是一招。